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Développement
Informatique - Analyse économique & financière des projets
2 jour(s) • 14h
Description
Objectif de formation : Savoir maîtriser les finances et les budgets projets informatiques.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les indicateurs de mesure de la valeur d'un projet, TCO, ROI et autres mesures
- Comprendre les pratiques pour déterminer un budget projet et un plan de financement
- Déterminer au sein du projet les différents coûts (internes, externes et provisions pour risques)
- Maîtriser les méthodes pour créer et préciser les estimations de cout
- Instaurer un reporting de suivi du consommé par rapport au budget et des seuils d'alerte efficaces
Public concerné
Responsables d'études
Contrôleurs de gestion IT
Directeurs de projets
Consultants
Prérequis
Compréhension du concept de gestion de projets
Connaissances basiques en gestion de projets informatiques et gestion de budgets
Déroulé du programme
1
Valorisation des résultats des projets
- Les outils de valorisation des résultats du projet
- Prise de décision et objectif financier
2
Analyse économique des projets
- Introduction au plan de financement du projet
- Engagement des dépenses
- Historique des coûts de projet
- Utilisation des données existantes, structure type de coût de projet & outils de gestion de portfolio
- Présentation des diverses méthodes / formats de budgets
3
Les caractéristiques du coût d'un projet
- Coûts prévisibles
- Coûts internes et achats externes
- Coûts des évolutions
- Prise en compte des coûts de services : expertises techniques, management, comptabilité, aspects juridiques...
- Analyse et maîtrise financière des incertitudes
4
Estimation du budget
- Méthodes d'estimation
- Estimation paramétriques
- Prise en compte et maniement des estimations
- Coûts et précisions des estimations
- Coûts réels des prestations forfaitaires
- Modèle de l'entreprise
5
Suivi du budget
- Procédures de suivi du budget, rôles et outils
- Méthodes de suivi
- Seuil d'alerte et mécanismes de décisions
- Correspondance entre codes comptables et codes budgétaires
- EVM : reporting normalisé
- Révisions du budget en cours de projets
- Reste à faire
- Projections des constats du suivi sur le budget du projet
- Appréhension des évolutions et écarts structurels de prévision
- Recalage budgétaire, gestion des priorités
Informations
Durée
2 jour(s)
14h
Tarif
1500 € HT
HT
