Formation Informatique quantique – les nouveaux enjeux métier (4-093)
Description
Objectif général de la formation : Permettre aux participants de comprendre les bases de l'informatique quantique, ses applications potentielles en entreprise, ainsi que les solutions matérielles et logicielles existantes, afin de tracer une feuille de route adaptée à leurs besoins. Modalité : Toutes les modalités (présentiel, classe virtuelle et hybride) sont possibles Lieu possible de réalisation : Locaux du bénéficiaire ou locaux d’Ascent Formation, en France métropolitaine et dans les DROM-COM Nombre maximal de participants : 20 Niveau SAME visé : Sensibilisation (S) Compétences visées : Comprendre les bases théoriques de l’informatique quantique. Identifier les applications potentielles en entreprise. Explorer les solutions matérielles et logicielles disponibles. Élaborer une feuille de route pour intégrer l’informatique quantique dans une stratégie d’entreprise.
- Distinguer les principes fondamentaux de l’informatique quantique des systèmes classiques.
- Analyser les cas d’usage concrets et les secteurs impactés.
- Connaître les technologies et fournisseurs clés du marché quantique.
- Construire une vision stratégique pour l’adoption progressive des solutions quantiques.
- Cadres et décideurs souhaitant explorer les opportunités de l'informatique quantique.
- Responsables innovation, IT et R&D.
- Consultants en stratégie technologique.
- Aucune connaissance préalable en informatique quantique n’est requise.
- Intérêt pour les technologies émergentes et leurs impacts métiers.
- 1
Matinée (3 heures)
- Introduction à l’informatique quantique (1 heure)
- 2
Comprendre les bases théoriques : superposition, intrication, calcul quantique.
- 3
Différences avec l’informatique classique.
- 4
Cas d’usage : optimisation, cryptographie, simulations complexes.
- Applications potentielles en entreprise (1,5 heure)
- 5
Secteurs clés : finance, logistique, énergie, santé.
- 6
Identifier les problèmes métiers pouvant être résolus par le quantique.
- 7
Étude de cas : Analyse des opportunités pour une entreprise fictive.
- Panorama des solutions matérielles et logicielles (0,5 heure)
- 8
Fournisseurs et plateformes : IBM, Google, Rigetti, etc.
- 9
Technologies matérielles : qubits supraconducteurs, photons, ions piégés.
- 10
Logiciels et langages de programmation quantique (Qiskit, Cirq).
- 11
Après-midi (3 heures)
- Définir une stratégie d’adoption quantique (2 heures)
- 12
Étapes clés : formation, simulation, prototypage, collaborations.
- 13
Évaluer les ressources nécessaires (compétences, budget, outils).
- 14
Atelier pratique : Élaboration d’une feuille de route pour un projet quantique.
- Synthèse et perspectives (1 heure)
- 15
Résumer les points clés de la journée.
- 16
Discussions autour des opportunités et des risques.
- 17
Questions-réponses avec le formateur pour approfondir les sujets abordés.
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Informatique quantique – les nouveaux enjeux métier (4-093)
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.