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Formation en Développement: Ingénierie des exigences - IREB CPRE Foundation - Ascent Formation
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Développement

Formation Ingénierie des exigences - IREB CPRE Foundation

3 jour(s) • 21h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Objectifs de formation / Sanction : à l’issue de la formation, le stagiaire saura d’une part, appréhender les aspects fondamentaux de l’ingénierie des exigences, en conformité avec le référentiel de l’IREB (International Requirements Engineering Board), et sera d’autre part en mesure d’obtenir la certification IREB CPRE niveau Foundation. Option : Examen de certification CPRE niveau fondamental – (Certified Professional for Requirements Engineering)

  • Acquérir la terminologie REQB
  • Maîtriser les principales pratiques de l’ingénierie des exigences
  • Maîtriser les 3 grandes techniques que sont l'élucidation, la spécification (documentation) et la validation
  • Se préparer et passer l'examen de certification CPRE Foundation

  • Analystes métier
  • Ingénieurs IT
  • Managers IT
  • Responsables IT
  • Chefs de projets
  • Maîtrise d'ouvrage
  • Experts fonctionnels souhaitant s’appuyer sur un référentiel standard et normalisé

  • Disposer des connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information, embarqués, temps réels) et de la conception
  • Avoir une expérience professionnelle en projet technique

  1. 1

    Introduction et Fondamentaux de l’ingénierie des exigences

    • Définition, symptômes et bénéfices
    • Les activités de l'ingénierie des exigences
    • Le métier d'ingénieur d'exigences : rôles et tâches
  2. 2

    Les principes fondamentaux de l'ingénierie des exigences

    • Présentation des neuf principes de l'IE
    • Approfondissement des principes
  3. 3

    Produits d'activités et pratiques de documentation

    • Produits d'activités & ingénierie des exigences
    • Produits d'activités & langage naturel
    • Produits d'activités & modèles
    • Glossaire
    • Structures de documentation des exigences
    • Prototypage et IE
    • Critères de qualité
  4. 4

    Méthodologie de l'élaboration des exigences

    • Sources des exigences
    • Élucidation des exigences
    • Négociation et résolution des conflits
    • Validation des exigences
  5. 5

    Processus et structure de travail

    • Facteurs d'influence
    • Facettes du processus d'IE
    • Paramétrage d'un processus d'IE
  6. 6

    Pratiques de gestion des exigences

    • Définition
    • Gestion du cycle de vie
    • Contrôle des versions
    • Configurations et baselines
    • Attributs et vues
    • Traçabilité
    • Gestion du changement
    • Priorisation
  7. 7

    Support des outils

    • Outils & IE
    • Utilisation des outils
  8. 8

    Préparation à l'examen

    • Conseils et bonnes pratiques
    • Examen blanc et correction
    • Passage de la certification

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Ingénierie des exigences - IREB CPRE Foundation

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.