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Formation en Développement: ISTQB® Certified Tester Foundation Level v4.0 - Ascent Formation
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Développement

Formation ISTQB® Certified Tester Foundation Level v4.0

3 jour(s) • 21h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Préparation à la certification CTFL v4.0. Le CTFL v4.0 constitue le socle actuel du parcours ISTQB®. Il couvre les fondamentaux du test dans les environnements traditionnels, Agile et DevOps, ainsi que les pratiques de collaboration et d'amélioration continue.

  • À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre les principes fondamentaux et le vocabulaire du test logiciel
  • Positionner les activités de test dans les différents cycles de développement
  • Distinguer les niveaux, types et approches de test
  • Participer efficacement aux revues et activités de test statique
  • Concevoir des tests à l'aide des principales techniques ISTQB®
  • Appliquer les principes de la pyramide des tests et des quadrants de test
  • Planifier, prioriser et suivre les activités de test selon les risques
  • Rédiger et gérer efficacement les anomalies
  • Comprendre les usages, bénéfices et risques liés aux outils et à l'automatisation
  • Se préparer au passage de la certification CTFL v4.0

  • Testeurs logiciels,
  • analystes de tests,
  • ingénieurs QA,
  • développeurs, chefs de projet,
  • Product Owners, Business Analysts ou toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux du test logiciel.

  • Aucun prérequis de certification. Une première expérience dans le développement, la recette, la qualité ou le test logiciel constitue un plus.

  1. 1

    Jour 1 - Fondamentaux du test et cycle de développement

  2. 2

    Les fondamentaux du test logiciel

    • Définition et objectifs du test
    • Différence entre test et débogage
    • Pourquoi les tests sont nécessaires
    • Erreurs, défauts et défaillances
    • Assurance qualité et contrôle qualité
    • Les sept principes fondamentaux du test
    • Activités et processus de test
    • Testware et traçabilité
    • Rôles, compétences et bonnes pratiques du testeur
  3. 3

    Atelier pratique : Analyser plusieurs situations projet afin d'identifier les objectifs et activités de test appropriés.

  4. 4

    Tester tout au long du cycle de développement

    • Modèles de développement séquentiels, itératifs et incrémentaux
    • Test dans un environnement Agile
    • Test dans un environnement DevOps
    • Intégration et livraison continues
    • Approche Shift Left
    • Feedback et amélioration continue
    • Niveaux de test
    • Types de test
    • Tests de maintenance
  5. 5

    Cas pratique: Définir l'organisation des tests pour plusieurs contextes de développement.

  6. 6

    Jour 2 - Tests statiques et techniques de conception

  7. 7

    Tests statiques et revues

    • Principes des tests statiques
    • Différences entre tests statiques et dynamiques
    • Produits de travail pouvant faire l'objet d'une revue
    • Processus de revue
    • Rôles et responsabilités
    • Facteurs de réussite d'une revue
  8. 8

    Atelier pratique : Réaliser la revue structurée d'une spécification ou d'une user story.

  9. 9

    Techniques de test boîte noire

    • Partitionnement en classes d'équivalence
    • Analyse des valeurs limites
    • Tables de décision
    • Tests de transition d'état
  10. 10

    Techniques de test boîte blanche :

    • Couverture des instructions
    • Couverture des branches
  11. 11

    Techniques basées sur l'expérience

    • Error Guessing
    • Tests exploratoires
    • Tests basés sur des check-lists
  12. 12

    Ateliers pratiques : Concevoir des cas de test à partir d'exigences, déterminer les classes d'équivalence et valeurs limites, construire une table de décision et réaliser une courte session de test exploratoire.

  13. 13

    Approches collaboratives

    • User stories
    • Critères d'acceptation
    • Collaboration entre métier, développeurs et testeurs
    • Acceptance Test-Driven Development - ATDD
  14. 14

    Cas pratique : Transformer une user story en critères d'acceptation et scénarios de test.

  15. 15

    Jour 3 - Gestion des tests, risques, outils et certification

  16. 16

    Planification et pilotage des tests

    • Élaboration d'un plan de test
    • Estimation de l'effort
    • Priorisation des tests
    • Critères d'entrée et de sortie
    • Pyramide des tests: granularité, niveaux de test et automatisation
    • Quadrants de test: articulation entre niveaux, types et objectifs de test
    • Suivi et contrôle des activités
    • Métriques et reporting
  17. 17

    Tests basés sur les risques

    • Identification des risques produit
    • Analyse et évaluation
    • Priorisation
    • Adaptation de l'effort et de la couverture de test
  18. 18

    Atelier pratique : Construire une matrice de risques et déterminer les priorités de test.

  19. 19

    Gestion des configurations et des anomalies

    • Principes de gestion de configuration
    • Cycle de vie d'une anomalie
    • Classification et priorisation
    • Informations nécessaires à un rapport de défaut
  20. 20

    Atelier pratique : Rédiger et analyser des rapports d'anomalies.

  21. 21

    Outils et automatisation

    • Catégories d'outils
    • Support des activités de test
    • Bénéfices de l'automatisation
    • Risques et limites
  22. 22

    Préparation à la certification

    • Révision structurée des notions clés du référentiel
    • Questions d'entraînement et exercices de mise en situation
    • Examen blanc et correction collective
    • Analyse des erreurs et conseils méthodologiques
  23. 23

    Format de référence : 40 questions - 60 minutes - seuil de réussite: 26/40.

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Questions fréquentes

FAQ : Formation ISTQB® Certified Tester Foundation Level v4.0

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.