Description
Objectif de formation : Maîtriser les méthodologies Kanban et savoir les déployer dans ses projets
Objectifs pédagogiques
- Implémenter Kanban dans des équipes
- Analyser la demande & la contraster avec les capacités de production
- Cibler les freins à l'adopter et les corriger
- Concevoir et maintenir des indicateurs adaptés aux projets
- Interfacer des systèmes Kanban différents pour développer les liens entre métiers
Public concerné
Chefs de projets
Décideurs
Développeurs
Directeurs de projet
Prérequis
Aucun
Déroulé du programme
1
Introduction
- Défis du développement logiciel
- Démarche Agile
- Définition de Kanban
- Périmètre d'utilisation
2
Définition du système Kanban
- Concept du "Just in time"
- Vocabulaire & lexique
- Méthode
- Flux tiré
- Étapes de Kanban
3
Conception d'un système Kanban
- Cadre
- Éléments
- Flux de travail
- Règles du système
- Kanboard
- WIP Limites
- Cadences
4
Déploiement du système Kanban
- Réunion quotidienne
- Gestion des éléments
- Exemples de résolutions de blocages
- Suivi quotidien
- Cumulative Flow Diagram
5
Analyse et amélioration du système Kanban
- Analyse d'un système saturé
- Système variable
- Limites inadaptées
- Délais de résolution trop longs
- Évaluation du système
- Amélioration du système : méthodes et outils
6
Étendre le Kanban
- Étendre en amont
- Étendre en aval
- Kanban, ROI & Leadership
7
Pour aller plus loin
- Lean Kanban
- Vers Scrumban
Informations
Durée
2 jour(s)
14h
Tarif
1500 € HT
HT
