Formation en IA & Data: L'Intelligence Artificielle pour l’Optimisation des SIRH - Ascent Formation
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IA & Data

Formation L'Intelligence Artificielle pour l’Optimisation des SIRH

2 jour(s) • 14h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Cette formation permet aux professionnels des RH d'exploiter l'intelligence artificielle dans leur SIRH tout en assurant une gestion éthique et sécurisée des données sensibles des employés. L'objectif est d'optimiser les processus RH grâce à l’IA, tout en respectant les normes de protection des données et en garantissant une prise de décision équitable.

  • Identifier les cas d’usage avancés de l’IA dans les SIRH.
  • Comprendre les enjeux liés à la confidentialité et à la protection des données RH.
  • Analyser et exploiter les données RH grâce à l’IA tout en respectant le RGPD et la transparence des algorithmes.
  • Intégrer des solutions IA adaptées aux besoins RH en limitant les risques de biais et de fuites de données.

  • Responsables RH & DRH
  • Gestionnaires RH spécialisés en digitalisation
  • Chefs de projet SIRH
  • Consultants RH et SIRH
  • Toute personne impliquée dans la transformation numérique des RH

  • Expérience avec un SIRH.
  • Compréhension des processus RH.
  • Aucune connaissance technique préalable en IA n’est requise.

  1. 1

    L’IA au service des SIRH : enjeux et opportunités (2 heures)

    • Panorama des innovations IA appliquées aux RH.
    • Impact de l’IA sur l’automatisation des processus RH.
    • Transformation du rôle des RH avec l’IA.
  2. 2

    Activité pratique : Débat sur les bénéfices et risques de l’IA en RH

    • Objectif : Identifier les opportunités et les risques liés à l’IA dans les SIRH.
    • Mise en situation :
  3. 3

    Étude de cas sur une entreprise qui a mis en place une IA pour automatiser son recrutement (gain de temps, optimisation des candidatures).

  4. 4

    Analyse des retours d’expérience négatifs (risques de discrimination algorithmique, rejet de candidatures qualifiées).

    • Résultat attendu : Définition collective d’un cadre RH équilibré pour une IA responsable et conforme aux réglementations.
  5. 5

    Exploitation des données RH grâce à l’IA (3 heures)

    • Machine Learning appliqué aux RH : prédictions et analyses avancées.
    • IA et gestion des talents : cartographie des compétences et mobilité interne.
    • Personnalisation de l’expérience collaborateur grâce à l’IA.
  6. 6

    Activité pratique : Travail sur un modèle IA de prédiction RH

    • Objectif : Comprendre comment l’IA analyse les données RH pour anticiper des tendances.
    • Mise en situation :
  7. 7

    Utilisation d’un outil d’analyse IA (ex. Power BI, Tableau avec IA) sur des données RH fictives (taux de rétention, performance, absences).

  8. 8

    Paramétrage d’un modèle d’IA pour prédire les risques de départ et générer des recommandations RH.

    • Résultat attendu : Présentation d’un rapport de tendances RH et proposition d’actions basées sur l’analyse IA.
  9. 9

    Protection et gestion des données RH sensibles avec l’IA (2 heures)

    • RGPD et IA en RH : obligations légales et responsabilités.
    • Stockage et sécurisation des données RH traitées par l’IA.
    • Biais algorithmiques et discrimination : comment les identifier et les corriger ?
  10. 10

    Activité pratique : Audit des données sensibles et conformité IA

    • Objectif : Vérifier si un SIRH utilisant l’IA est conforme aux réglementations et sécurisé.
    • Mise en situation :
  11. 11

    Simulation d’un contrôle RGPD sur un jeu de données RH traité par une IA (extraction de données trop intrusives, manque de transparence).

  12. 12

    Identification des risques (fuites, mauvaise anonymisation, conservation excessive des données) et élaboration de solutions.

    • Résultat attendu : Définition de mesures correctives pour un usage de l’IA conforme aux exigences légales et éthiques.
  13. 13

    Automatisation intelligente des processus RH avec l’IA (3 heures)

    • IA et recrutement : tri de CV, chatbots RH et matching automatisé.
    • Automatisation de la paie et de la gestion administrative avec IA.
    • Amélioration de l’engagement collaborateur grâce à l’IA (feedback, formation).
  14. 14

    Activité pratique : Implémentation d’un chatbot RH sécurisé

    • Objectif : Tester et configurer un chatbot pour automatiser certaines tâches RH tout en garantissant la protection des données.
    • Mise en situation :
  15. 15

    Paramétrage d’un chatbot IA (ex. IBM Watson Assistant, Microsoft Bot Framework) pour répondre aux questions des collaborateurs sur la paie et les congés.

  16. 16

    Mise en place de filtres pour éviter la divulgation d’informations confidentielles (ex. limitation des réponses sur les salaires précis).

    • Résultat attendu : Un chatbot fonctionnel et sécurisé, avec une gestion des requêtes adaptée aux normes RH et de confidentialité.
  17. 17

    Stratégies d’implémentation et gouvernance de l’IA dans les SIRH (4 heures)

    • Déploiement sécurisé d’une IA dans un SIRH existant.
    • Gestion des accès et traçabilité des actions IA en RH.
    • Conduite du changement et formation des équipes RH à l’IA.
  18. 18

    Activité pratique : Mise en place d’une gouvernance IA pour un SIRH

    • Objectif : Définir un cadre de gouvernance pour sécuriser et encadrer l’utilisation de l’IA en RH.
    • Mise en situation :
  19. 19

    Évaluation des risques et opportunités d’intégration de l’IA dans un SIRH (ex. comment éviter que l’IA prenne seule des décisions sensibles).

  20. 20

    Rédaction d’un plan d’action RH pour la supervision de l’IA : définition des rôles (data steward, conformité, supervision IA) et mise en place de KPIs de performance et d’éthique.

    • Résultat attendu : Présentation d’une stratégie de gouvernance IA à un comité RH fictif, avec recommandations d’intégration.

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Questions fréquentes

FAQ : Formation L'Intelligence Artificielle pour l’Optimisation des SIRH

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.