Description
Objectif de formation : Appréhender les éléments les plus avancés de la démarche Lean et préparer le passage de la certification 'Black Belt".
Objectifs pédagogiques
- Connaître les éléments les plus avancés du modèle DMAIC
- Sélectionner les outils Lean Six Sigma adéquats
- Mener un projet Lean Six Sigma d'envergure
- Former des Green Belts
Public concerné
Manager Green Belt
Prérequis
Être certifié Green Belt
Avoir une expérience pratique de la méthodologie Lean
Déroulé du programme
1
Introduction
- Validation des pré-requis
- Présentation de l'étude de cas
- Lancement du projet
- Déploiement d'une chaîne de production
- Démarrage de la chaine de fabrication
- Travaux pratiques : Présentation de l'étude de cas fil rouge
2
Define & Measure
- Estimation du Gap Analysis entre la réalisation et l'objectif client
- Voice of Customer
- VOC en Critical to Quality
- SIPOC
- Charte du projet
- Processus As Is
- Travaux pratiques : Déploiement des phases Define et Measure dans l'étude de cas
3
Measure & Analyse
- Value Stream Map
- Ciblage des étapes du processus à mesurer
- Calcul de la performance du processus
- Reprise de mesures
- Utilisation de MINITAB
- Travaux pratiques : Implémentation des phases Measure & Analyse
4
Analyse - Improve - Control
- Finalisation de l'analyse et identification de la Root Cause
- Identification de solutions
- Création de KPI et cartes de contrôle avec MINITAB
- Travaux pratiques : Implémentation des étapes analyse, improve et control dans l'étude de cas fil rouge
Informations
Durée
5 jour(s)
35h
Tarif
2930 € HT
HT
