Description
Objectif de formation : Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la démarche DMAIC
- Détenir des compétences pour exercer la fonction "Green Belt" dans sa structure
- Appliquer les concepts sur des projets réels
- Conduire & déployer jusqu'à son terme un projet Lean Six Sigma dans un environnement professionnel
- Maîtriser les divers outils Lean Six Sigma & les utiliser
Public concerné
Chefs de projets
Responsables opérationnels
Prérequis
Avoir suivi la formation "Lean - Yellow Belt" ou bien disposer de connaissances équivalentes
Déroulé du programme
1
Introduction et rappels
- Objectifs de la Green Belt
- Le processus de certification
- Rappels de la démarche DMAIC
- Les fondamentaux de Six Sigma
- Rappels des principes Lean
- Les différents types de gaspillage
- Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt
2
Define
- Sélection des projets DMAIC
- Rôles et responsabilités
- Constitution de l'équipe projet
- Analyse des partenaires
- Approche classique ou Kaîzen
- Exemples de projets
- Macro-cartographie du processus (SIPOC)
- Voix des clients (VOC) et CTQ
- Voix du business (VOB)
- Objectifs SMART
- Indicateurs CTQ's
- Calcul des gains
- Synthèse et revue de jalon
3
Measure
- Sélection des variables
- Cartographie détaillée du processus actuel
- Jeu de rôle et simulation sur cas pratique
- Plan de collecte des données
- Définition opérationnelle de la mesure
- Stratégies d'échantillonnage
- Type de données
- Représentation graphique
- Performance du processus avec les métriques du Lean Six Sigma
- Synthèse et revue de jalon
4
Analyse
- Identification et analyse des pertes LEAN
- Analyse des données
- Recherche et hiérarchisation des causes
- Synthèse et revue de jalon
5
Improve
- Présentation des outils Lean d'optimisation des processus
- Définition de la vision future
- Value Stream Mapping (VSM) Futurs
- Jeu de rôle
- Synthèse et revue de jalon
6
Control
- Suivi du planning de mise en oeuvre
- Accompagnement au changement
- Standardisation et formation
- Mise sous contrôle et suivi du processus
- Évaluation des résultats, clôture et transfert du projet
- Actions de reconnaissance
- Synthèse & revue de jalon
Informations
Durée
5 jour(s)
35h
Tarif
2980 € HT
HT
