Formation Lean - Green Belt
Description
Objectif de formation : Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma
- Comprendre la démarche DMAIC
- Détenir des compétences pour exercer la fonction "Green Belt" dans sa structure
- Appliquer les concepts sur des projets réels
- Conduire & déployer jusqu'à son terme un projet Lean Six Sigma dans un environnement professionnel
- Maîtriser les divers outils Lean Six Sigma & les utiliser
- Chefs de projets
- Responsables opérationnels
- Avoir suivi la formation "Lean - Yellow Belt" ou bien disposer de connaissances équivalentes
- 1
Introduction et rappels
- Objectifs de la Green Belt
- Le processus de certification
- Rappels de la démarche DMAIC
- Les fondamentaux de Six Sigma
- Rappels des principes Lean
- Les différents types de gaspillage
- Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt
- 2
Define
- Sélection des projets DMAIC
- Rôles et responsabilités
- Constitution de l'équipe projet
- Analyse des partenaires
- Approche classique ou Kaîzen
- Exemples de projets
- Macro-cartographie du processus (SIPOC)
- Voix des clients (VOC) et CTQ
- Voix du business (VOB)
- Objectifs SMART
- Indicateurs CTQ's
- Calcul des gains
- Synthèse et revue de jalon
- 3
Measure
- Sélection des variables
- Cartographie détaillée du processus actuel
- Jeu de rôle et simulation sur cas pratique
- Plan de collecte des données
- Définition opérationnelle de la mesure
- Stratégies d'échantillonnage
- Type de données
- Représentation graphique
- Performance du processus avec les métriques du Lean Six Sigma
- Synthèse et revue de jalon
- 4
Analyse
- Identification et analyse des pertes LEAN
- Analyse des données
- Recherche et hiérarchisation des causes
- Synthèse et revue de jalon
- 5
Improve
- Présentation des outils Lean d'optimisation des processus
- Définition de la vision future
- Value Stream Mapping (VSM) Futurs
- Jeu de rôle
- Synthèse et revue de jalon
- 6
Control
- Suivi du planning de mise en oeuvre
- Accompagnement au changement
- Standardisation et formation
- Mise sous contrôle et suivi du processus
- Évaluation des résultats, clôture et transfert du projet
- Actions de reconnaissance
- Synthèse & revue de jalon
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation Lean - Green Belt
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
