Description
Objectif de formation : Comprendre la méthodologie Lean et savoir participer à son déploiement
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la démarche DMAIC
- Implémenter les concepts Lean sur des projets réels
- Conduire un projet Lean Six Sigma jusqu'à son déploiement effectif dans un environnement professionnel
- Maîtriser les divers outils Lean Six Sigma et savoir s'en servir de manière judicieuse et appropriée
- Dialoguer efficacement avec les experts internes Lean Six Sigma dans l'entreprise
Public concerné
Directeurs qualité
Directeurs d’usine
Chefs de projets
Responsables opérationnels
Prérequis
Aucun
Déroulé du programme
1
Introduction
- Présentation de la démarche Lean
- Historique
- Définition et terminologie de l'environnement Lean
- Démarche DMAIC
- Lean & gaspillage
2
Define
- Charte du projet
- Représentation de processus
- Voix du client
- Spécificités services
- Value Stream Mapping
3
Measure
- Sélection des variables influentes
- Collecte des données
- Échantillonnage
- Représentation des données
- Cartes de contrôle
- Analyse du système de mesure
- Calcul de la capabilité du processus
- Mesure des variables "Lean"
- Mesures dans les services
4
Analyse
- Analyse de processus manufacturier
- Analyse de processus transactionnel
- Analyse de données
- Analyses processus services
- VSM – Takt Time
- Analyse multi variée
- Initiation aux tests d’hypothèse
- Analyse de régression
5
Improve
- Génération des solutions innovantes
- Reconception et principes Lean
- Sélection des solutions
- Évaluation des risques
- Mise en oeuvre des pilotes
- Planification & déploiement
- Principes de reconception dans les services
- Gestion des performances
6
Control
- Gestion des changements de processus
- Standardiser, travail standard, documenter et former
- Administration du suivi
- Évaluation des résultats
- Capitaliser l’expérience
Informations
Durée
3 jour(s)
21h
Tarif
2090 € HT
HT
