Formation Lean - Yellow Belt
Description
Objectif de formation : Comprendre la méthodologie Lean et savoir participer à son déploiement
- Comprendre la démarche DMAIC
- Implémenter les concepts Lean sur des projets réels
- Conduire un projet Lean Six Sigma jusqu'à son déploiement effectif dans un environnement professionnel
- Maîtriser les divers outils Lean Six Sigma et savoir s'en servir de manière judicieuse et appropriée
- Dialoguer efficacement avec les experts internes Lean Six Sigma dans l'entreprise
- Directeurs qualité
- Directeurs d’usine
- Chefs de projets
- Responsables opérationnels
- Aucun
- 1
Introduction
- Présentation de la démarche Lean
- Historique
- Définition et terminologie de l'environnement Lean
- Démarche DMAIC
- Lean & gaspillage
- 2
Define
- Charte du projet
- Représentation de processus
- Voix du client
- Spécificités services
- Value Stream Mapping
- 3
Measure
- Sélection des variables influentes
- Collecte des données
- Échantillonnage
- Représentation des données
- Cartes de contrôle
- Analyse du système de mesure
- Calcul de la capabilité du processus
- Mesure des variables "Lean"
- Mesures dans les services
- 4
Analyse
- Analyse de processus manufacturier
- Analyse de processus transactionnel
- Analyse de données
- Analyses processus services
- VSM – Takt Time
- Analyse multi variée
- Initiation aux tests d’hypothèse
- Analyse de régression
- 5
Improve
- Génération des solutions innovantes
- Reconception et principes Lean
- Sélection des solutions
- Évaluation des risques
- Mise en oeuvre des pilotes
- Planification & déploiement
- Principes de reconception dans les services
- Gestion des performances
- 6
Control
- Gestion des changements de processus
- Standardiser, travail standard, documenter et former
- Administration du suivi
- Évaluation des résultats
- Capitaliser l’expérience
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation Lean - Yellow Belt
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
