Formation en Gestion, Finance & Pilotage de l’Entreprise: Maîtriser les coûts et les budgets du SI (Séminaire) - Ascent Formation
Retour aux formations
Gestion, Finance & Pilotage de l’Entreprise

Maîtriser les coûts et les budgets du SI (Séminaire)

2 jour(s)12h

Description

Objectif de la formation : Comprendre les principes de gestion des coûts et des budgets dans les systèmes d’information (SI), identifier les leviers d’optimisation et maîtriser les risques financiers associés.

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les méthodologies d’analyse des coûts et des budgets SI.
  • Comprendre les risques financiers associés aux projets SI.
  • Acquérir les outils nécessaires à la mise en œuvre de démarches de maîtrise des coûts.

Public concerné

Responsables informatiques
Chefs de projet SI
Gestionnaires de budgets IT

Prérequis

Connaissance de base des systèmes d’information et des pratiques budgétaires.

Déroulé du programme

1

Introduction aux principes de gestion des coûts SI (1h30)

1h
  • Concepts clés : coûts directs, indirects, CAPEX, OPEX.
  • Enjeux financiers dans les projets IT.
2

Méthodologies de mesure et contrôle (2h)

2h
  • Méthodes de calcul des coûts : TCO (Total Cost of Ownership), ROI (Return on Investment).
  • Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI).
  • Atelier : calcul du TCO pour un projet SI.
3

Évaluation des risques financiers (2h)

2h
  • Identification et classification des risques.
  • Stratégies de mitigation et plans d’action.
  • Cas pratique : analyse des risques financiers d’un projet SI.
4

Synthèse intermédiaire (30 min)

  • Retour sur les concepts clés et échanges sur les cas pratiques.
5

Optimisation des budgets SI (2h)

2h
  • Techniques pour réduire les coûts opérationnels.
  • Gestion des contrats fournisseurs et des SLA.
  • Étude de cas : optimisation d’un budget IT.
6

Maîtrise des coûts dans les projets SI (2h)

2h
  • Approches Agile et DevOps pour la gestion budgétaire.
  • Planification et suivi budgétaire : outils et bonnes pratiques.
  • Atelier : création d’un tableau de bord budgétaire pour un projet SI.
7

Synthèse des bonnes pratiques et tendances (1h30)

1h
  • Benchmark des solutions et outils d’optimisation financière.
  • Perspectives pour la maîtrise des coûts SI dans un environnement cloud.
8

Évaluation finale et conclusion (30 min)

  • Quiz interactif pour valider les acquis.
  • Retours d’expérience et discussion collective.

Informations

Durée

2 jour(s)

12h

Tarif

Sur demande