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Développement
Management - Architecture d'entreprise et transformation digitale
5 jour(s) • 35h
Description
Objectif : Apprendre les concepts clés de l'architecture d'entreprise, les méthodologies de transformation digitale et les bonnes pratiques pour aligner les objectifs stratégiques avec les technologies numériques.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et les concepts clés de l'architecture d'entreprise
- Maîtriser les méthodologies et les bonnes pratiques de la transformation digitale
- Savoir aligner les objectifs stratégiques avec les technologies numériques
- Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer des plans de transformation digitale et des modèles d'architecture d'entreprise
Public concerné
Responsables informatiques
Architectes d'entreprise
Chefs de projet
Consultants en transformation digitale
Toute personne impliquée dans la conception et la gestion de l'architecture d'entreprise et de la transformation digitale.
Prérequis
Connaissance de base des technologies de l'information et de la gestion d'entreprise, ainsi qu'un intérêt pour la transformation digitale et l'architecture d'entreprise.
Déroulé du programme
1
Introduction à l'architecture d'entreprise (8 heures)
8h
- Compréhension des concepts fondamentaux de l'architecture d'entreprise
- Présentation des cadres d'architecture d'entreprise (TOGAF, ArchiMate, etc.)
- Identification des composants clés de l'architecture d'entreprise
- Travaux pratiques : Élaboration d'une cartographie d'architecture d'entreprise.
2
Transformation digitale: enjeux et opportunités (6 heures)
6h
- Analyse de l'impact de la transformation digitale sur les organisations
- Exploration des opportunités offertes par les technologies émergentes (IA, IoT, Cloud, etc.)
- Étude des stratégies de transformation digitale réussies
- Travaux pratiques : Élaboration d'un plan de transformation digitale pour une entreprise fictive.
3
Alignement stratégique et gouvernance (6 heures)
6h
- Alignement des objectifs stratégiques avec la transformation digitale
- Élaboration de stratégies d'alignement et de gouvernance
- Gestion du portefeuille de projets de transformation
- Travaux pratiques : Élaboration d'un modèle de gouvernance pour une initiative de transformation digitale.
4
Architecture d'entreprise et intégration des systèmes (8 heures)
8h
- Conception et modélisation d'une architecture d'entreprise cohérente
- Intégration des systèmes existants et des nouvelles solutions technologiques
- Évaluation et sélection des technologies pour soutenir la transformation digitale
- Travaux pratiques : Création d'un modèle d'architecture d'entreprise pour une entreprise spécifique.
5
Communication et gestion du changement (7 heures)
7h
- Communication efficace des objectifs de transformation digitale
- Gestion du changement organisationnel lié à la transformation
- Implémentation d'un processus d'adoption des nouvelles technologies
- Travaux pratiques : Planification et exécution d'une campagne de communication pour un projet de transformation digitale.
Informations
Durée
5 jour(s)
35h
Tarif
2930 € HT
HT
