Développement

Formation Management - Architecture d'entreprise et transformation digitale - SocGen

3 jour(s) • 21h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de formation : Apprendre les concepts clés de l'architecture d'entreprise, les méthodologies de transformation digitale et les bonnes pratiques pour aligner les objectifs stratégiques avec les technologies numériques.

Comprendre les principes et les concepts clés de l'architecture d'entreprise
Maîtriser les méthodologies et les bonnes pratiques de la transformation digitale
Savoir aligner les objectifs stratégiques avec les technologies numériques
Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer des modèles d'architecture d'entreprise

Responsables informatiques
Architectes d'entreprise
Chefs de projet
Consultants en transformation digitale
Toute personne impliquée dans la conception et la gestion de l'architecture d'entreprise et de la transformation digitale.

Connaissance de base des technologies de l'information et de la gestion d'entreprise, ainsi qu'un intérêt pour la transformation digitale et l'architecture d'entreprise.

1
Introduction à l'architecture d'entreprise (8 heures)
- Compréhension des concepts fondamentaux de l'architecture d'entreprise
- Présentation des cadres d'architecture d'entreprise (TOGAF, ArchiMate, etc.)
- Identification des composants clés de l'architecture d'entreprise
- Travaux pratiques : Élaboration d'une cartographie d'architecture d'entreprise.
2
Architecture d'entreprise et intégration des systèmes (8 heures)
- Conception et modélisation d'une architecture d'entreprise cohérente
- Intégration des systèmes existants et des nouvelles solutions technologiques
- Évaluation et sélection des technologies pour soutenir la transformation digitale
- Travaux pratiques : Création d'un modèle d'architecture d'entreprise pour une entreprise spécifique.
3
Alignement stratégique et gouvernance (5 heures)
- Alignement des objectifs stratégiques avec la transformation digitale
- Élaboration de stratégies d'alignement et de gouvernance
- Gestion du portefeuille de projets de transformation
- Travaux pratiques : Élaboration d'un modèle de gouvernance pour une initiative de transformation digitale.

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Management - Architecture d'entreprise et transformation digitale - SocGen

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.