Formation Management - Conduite du changement
Description
Objectif de formation : Développer les compétences nécessaires pour mener avec succès des initiatives de changement au sein d'une organisation
- Savoir fédérer son équipe autour d’un changement annoncé, dans un contexte de transformation agile et devops
- Mettre en oeuvre des changements malgré les résistances
- Manager les collaborateurs selon leur appréhension du changement
- Directeurs et chefs de projet SI
- Managers
- DSI
- Responsables MOE/MOA
- Chefs de projet
- Connaissances de base en gestion de projet SI
- 1
Fondamentaux de l'accompagnement du changement (1h)
- Introduction à la conduite du changement
- Comprendre les différents types de changement
- Les rôles et responsabilités du chef de projet en conduite du changement
- 2
Les hommes face au changement (1h)
- Psychologie du changement
- Les étapes du deuil lors d'un changement
- Les différents profils de réactions au changement
- 3
Atelier 1 (3,5h)
- Les participants se répartissent en groupes représentant différentes équipes au sein de l'organisation.
- Chaque groupe joue un rôle spécifique dans un scénario de changement.
- Ils doivent collaborer pour résoudre des problèmes et surmonter les obstacles liés au changement, en utilisant des techniques de communication et de gestion des résistances
- 4
Le diagnostic du changement (1h)
- Évaluation de l'impact du changement sur l'organisation
- Identifier les acteurs clés et leurs intérêts
- Analyser les obstacles potentiels au changement
- 5
La stratégie d'accompagnement du changement (1h)
- Élaborer un plan de communication adapté au changement
- Impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
- Mettre en place des indicateurs de suivi du changement
- 6
Atelier 2 (3,5h)
- Les participants se penchent sur une étude de cas interactive basée sur une organisation réelle.
- Ils doivent analyser la situation, identifier les défis liés au changement et formuler des recommandations spécifiques pour surmonter ces défis, en utilisant les compétences acquises pendant la formation.
- 7
Manager le changement (2h)
- Les compétences clés du manager en conduite du changement
- Gérer les résistances au changement
- Encourager l'adhésion et la motivation des équipes
- 8
Les bonnes pratiques du management du changement (1h)
- Partage d'expériences et études de cas
- Identification des bonnes pratiques en matière de conduite du changement
- Réflexion sur les actions à mettre en place pour favoriser la réussite du changement
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Management - Conduite du changement
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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