Description
Objectif de formation : Développer les compétences nécessaires pour mener avec succès des initiatives de changement au sein d'une organisation
Objectifs pédagogiques
- Savoir fédérer son équipe autour d’un changement annoncé, dans un contexte de transformation agile et devops
- Mettre en oeuvre des changements malgré les résistances
- Manager les collaborateurs selon leur appréhension du changement
Public concerné
Directeurs et chefs de projet SI
Managers
DSI
Responsables MOE/MOA
Chefs de projet
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet SI
Déroulé du programme
1
Fondamentaux de l'accompagnement du changement (1h)
1h
- Introduction à la conduite du changement
- Comprendre les différents types de changement
- Les rôles et responsabilités du chef de projet en conduite du changement
2
Les hommes face au changement (1h)
1h
- Psychologie du changement
- Les étapes du deuil lors d'un changement
- Les différents profils de réactions au changement
3
Atelier 1 (3,5h)
5h
- Les participants se répartissent en groupes représentant différentes équipes au sein de l'organisation.
- Chaque groupe joue un rôle spécifique dans un scénario de changement.
- Ils doivent collaborer pour résoudre des problèmes et surmonter les obstacles liés au changement, en utilisant des techniques de communication et de gestion des résistances
4
Le diagnostic du changement (1h)
1h
- Évaluation de l'impact du changement sur l'organisation
- Identifier les acteurs clés et leurs intérêts
- Analyser les obstacles potentiels au changement
5
La stratégie d'accompagnement du changement (1h)
1h
- Élaborer un plan de communication adapté au changement
- Impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
- Mettre en place des indicateurs de suivi du changement
6
Atelier 2 (3,5h)
5h
- Les participants se penchent sur une étude de cas interactive basée sur une organisation réelle.
- Ils doivent analyser la situation, identifier les défis liés au changement et formuler des recommandations spécifiques pour surmonter ces défis, en utilisant les compétences acquises pendant la formation.
7
Manager le changement (2h)
2h
- Les compétences clés du manager en conduite du changement
- Gérer les résistances au changement
- Encourager l'adhésion et la motivation des équipes
8
Les bonnes pratiques du management du changement (1h)
1h
- Partage d'expériences et études de cas
- Identification des bonnes pratiques en matière de conduite du changement
- Réflexion sur les actions à mettre en place pour favoriser la réussite du changement
Informations
Durée
2 jour(s)
14h
Tarif
1500 € HT
HT
