Formation Numérique - Acculturation & transformation
Description
Objectif de formation : Créer et mettre en oeuvre une stratégie de transformation numérique
- Déterminer les points-clés et les enjeux de la transformation numérique
- Modifier les process existants
- Instaurer les changements nécessaires et optimiser les atouts liés à la transformation
- Déployer une culture numérique dans la structure et ses équipes
- Managers
- Responsables BU
- Responsables marketing
- Chefs de projets
- Pratique courante de la navigation Web
- 1
Contexte de la transformation numérique
- Présentation des défis
- Définition de la philosophie des GAFAM et NATU
- Place de l'entreprise au sein du monde numérique
- Règles & clés du numérique
- 2
ADN digital
- Concept d'entreprise Data Centric
- Collecter, analyser, optimiser
- Big Data à la Smart Data
- Valorisation de la donnée
- 3
Positionnement
- User Centric
- Méthodologies UX/UI
- Intelligence collective
- Conflits et richesses intergénérationnelles
- Comblement du retard & création d'une avance sur la majorité des acteurs
- 4
Rôle des technologies dans l'économie
- Habitudes de vie
- Mode de consommation
- Mode de travail
- Mobile
- Réseaux et médias sociaux
- Gavage d'informations
- Problématique des fake news
- Cloud computing
- Objets connectés et IoT
- 5
Communication & marketing digitale
- Compréhension du parcours client et de la consommation modèle
- Traçabilité et sur-mesure
- Marketing automation & outils intégrés
- Growth Hacking
- 6
Organisation du travail & modes de collaboration
- Process collaboratifs
- Réseaux sociaux d'entreprise
- Agilité
- Intelligence collective
- 7
Enjeux pour les équipes informatiques
- Sécurité
- Données et RGPD
- Digital Workspace
- 8
Création et développement de compétences
- Métiers à intégrer
- Fonction RH
- Accompagnement du manager dans la gouvernance
- Implémentation de l'état d'esprit numérique dans l'organisme
- 9
Stratégie digitale
- Définition du niveau de digitalisation de l'entreprise
- Méthode d'application
- Adaptation du business model
- Approche Lean et autres méthodes
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation Numérique - Acculturation & transformation
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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