Formation PMI - Agile Certified Practitioner
Description
Objectif de formation : Préparer au passage de la certification PMI Agile Certified Practitioner
- Comprendre la contractualisation agile et l'adaptabilité des méthodes agiles
- Appréhender la modélisation des besoins utilisateurs et la définition des scénarios d'utilisation en agile
- Avoir une vue d'ensemble des aspects managériaux d'un projet agile
- Connaître les techniques de facilitation d'une équipe agile, d'estimations et de planification des itérations
- Comprendre la priorisation, les événements et les artéfacts d'un projet agile
- Se préparer à l'examen PMI-ACP
- Toute personne devant participer à un projet agile
- Tout candidat à l'examen PMI-ACP
- Bonnes connaissances en gestion de projet de développement
- Bon niveau d'anglais
- 1
Encadrement d'un développement agile
- Pourquoi opter pour un développement en mode agile ?
- L'offre des méthodes agiles
- Carte de synthèse des méthodes agiles
- 2
Déterminer la chaîne des valeurs en agile
- Les particularités d'un contrat agile
- Utilisation des indicateurs RSI, VAN et TRI
- “Valeurs utilisateur“ : la priorisation relative
- Planifier en respectant la capacité de l'équipe
- Organiser un échéancier et la scalabilité des itérations pour satisfaire l'environnement client
- Suivre les performances par la gestion de la valeur acquise
- Intégrer le changement, la re-priorisation et le feedback du commanditaire pour procéder aux prochaines itérations
- Travaux pratiques : Simulation d'une réunion d'estimation
- 3
Engagement des parties prenantes
- Construire la vision : outils de maquettage, métaphores et cas d'utilisation pour aboutir à une "roadmap/backlog"
- Communiquer : "information radiators & burn up/down charts"
- Faciliter pour protéger les équipes et résoudre les conflits
- 4
Améliorer la performance des équipes agiles
- Manager avec son intelligence émotionnelle
- Garder les équipes focalisées par les événements agiles
- Modérer et arbitrer des sessions de remue-méninges
- Les espaces de travail qui renforcent l'adhésion des équipes
- Intégrer au mieux des équipes distribuées
- 5
Le planning adaptatif
- Les concepts agiles de planification : "timeboxing"
- Les estimations agiles, les complexités relatives
- La relation entre ces complexités et l'élaboration progressive du planning
- Etablir des benchmarks pour attribuer une charge aux estimations de complexité
- Aboutir à un plan agile de release priorisé et suivre l'échéancier et le budget
- Travaux pratiques : Construction d'un backlog de sprint
- 6
Détection des anomalies et leurs résolutions
- Limiter le contrôle coercitif
- Augmenter la responsabilité collective
- Pratiques de collaboration
- Bonnes pratiques : XP, "Escaped defect" et Lean SD
- 7
Amélioration continue
- Le "Kaizen Effect"
- Le partage des connaissances
- Agir sur l’opérabilité et le temps de cycle des processus
- Mettre en avant les nouvelles pratiques agiles
- Maintenir et renforcer la collaboration agile
- 8
Préparation à l'examen
- Processus d'éligibilité PMI-ACP
- Questions d'examen et corrections en groupe
- Fourniture de corrigé d'examen complet
- Pièges à éviter, bien organiser sa préparation
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Questions fréquentes
FAQ : Formation PMI - Agile Certified Practitioner
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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