Formation PMI - Professional in Business Analysis
Description
Objectif de formation : Préparer à la certification Professional in Business Analysis
- Décrire les domaines de connaissances de l'analyse d'affaires
- Expliquer le rôle de l'analyste d'affaires
- Définir la participation des parties prenantes
- Comprendre les techniques d'analyse
- Connaître les compétences attendues d'un analyste d'affaires
- Se préparer à l'examen PMI-PBA
- MOA
- AMAO
- Product Owner
- Analyste
- Expérience de l'analyse d'affaires
- Bon niveau d’anglais requis pour l'examen
- 1
Survol de l'analyse d'affaires/Business Analyst
- Domaines de connaissances
- Rôles, compétences et techniques
- Les exigences et les parties prenantes
- Travaux pratiques : reconnaître les catégories d'exigences
- 2
Planification et surveillance
- Démarche du Business Analyst
- Engagement des parties prenantes
- Gouvernance
- Gestion de l'information
- Travaux pratiques : analyser un diagramme d'activité UML
- 3
Elicitation et collaboration
- Préparer et effectuer l'élicitation
- Confirmer et communiquer les résultats
- Collaborer avec les parties prenantes
- Travaux pratiques : compléter la documentation d'un cas d'utilisation identifié lors d'une élicitation
- 4
Gestion du cycle de vie des exigences
- Tracer les exigences, réaliser une matrice de couverture
- Maintenir les exigences
- Prioriser les exigences, analyse décisionnelle
- Evaluer les changements
- Approuver les exigences
- Travaux pratiques : déterminer les tâches à réaliser afin de tracer et surveiller les exigences élicitées
- 5
Analyse stratégique
- Mener une analyse FFOM
- Définir la situation future
- Réaliser une modélisation de la portée
- Evaluer les risques
- Stratégie de gestion du changement
- Travaux pratiques : reconnaître les hypothèses, contraintes, risques et problèmes posés par un changement. Analyser une matrice FFOM (SWOT)
- 6
Analyse des exigences et définition de la conception
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier et valider les exigences
- Définir l'architecture des exigences
- Analyser la valeur potentielle de la solution
- Travaux pratiques : renseigner un dictionnaire de données. Analyser un diagramme de classes UML
- 7
Evaluation de la solution
- Analyser les mesures de performances de la solution
- Evaluer les limitations de la solution et de l'entreprise
- Comment augmenter la valeur de la solution ?
- Travaux pratiques : reconnaître les exigences non fonctionnelles qui documentent les critères de qualité et les règles de gestion
- 8
Préparation à la certification PMI-PBA
- Le "BA For Practitionners"
- Caractéristiques comportementales du "BA"
- Applications logicielles. La gestion du projet
- Préparation à la certification (pré-requis, inscription...)
- Mise en situation : Questions d'examen PMI-PBA® & corrigé
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Questions fréquentes
FAQ : Formation PMI - Professional in Business Analysis
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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