IA & Data

Formation PowerBI, création de requete, KPI visuels

2 jour(s) • 14h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Maîtriser Power Query, DAX et la visualisation pour produire des rapports décisionnels opérationnels

Connecter Power BI Desktop à des sources de données hétérogènes (Excel, CSV, SQL Server, web)
Transformer et nettoyer des données dans Power Query avec l'éditeur de requêtes
Construire des requêtes M paramétrées et combiner plusieurs sources
Concevoir un modèle de données relationnel en étoile ou en flocon
Créer des colonnes calculées et des mesures DAX pour produire des indicateurs métier
Définir des KPI visuels (objectif, valeur réelle, tendance) dans un rapport Power BI
Sélectionner et configurer les visuels adaptés à chaque type d'indicateur
Mettre en place des interactions, filtres croisés et segments dans un rapport
Publier un rapport dans Power BI Service et configurer l'actualisation planifiée
Partager un tableau de bord avec une audience définie dans un espace de travail

Analystes, contrôleurs de gestion, chefs de projet, responsables reporting et toute personne amenée à produire des tableaux de bord décisionnels à partir de données métier.

Maîtrise d'Excel (tableaux croisés dynamiques, formules). Notions de bases de données appréciées. Aucune connaissance préalable de Power BI exigée.

1
Jour 1 matin — Prise en main et connexion aux données (3h30)
- Architecture Power BI : Desktop, Service, Mobile — rôles et articulation
- Les trois vues : rapport, données, modèle
- Cycle de production : import → transformation → modélisation → visualisation → publication
- Connecteurs natifs : Excel, CSV, JSON, SQL Server, web, SharePoint
- Modes de connexion : import, DirectQuery, Live Connection — critères de choix
- Gestion des informations d'identification et des passerelles
- TP : connexion au jeu de données fil rouge (ventes, clients, produits, objectifs régionaux)
- TP : exploration des tables importées et vérification des types détectés
2
Jour 1 après-midi — Power Query : transformation et modélisation (3h30)
- Éditeur Power Query : volet requêtes, aperçu, ruban de transformation, étapes appliquées
- Opérations fondamentales : renommer, filtrer, modifier les types, supprimer les doublons
- Nettoyage : gérer les valeurs nulles, fractionner des colonnes, remplacer des valeurs
- Fusion (merge) et ajout (append) de requêtes
- TP : nettoyage de la table clients, fusion ventes/produits, ajout objectifs régionaux
- Paramètres de requête : filtrage dynamique d'une source par paramètre
- Regroupement (Group By) et agrégation dans Power Query
- Langage M : structure let/in, aperçu des fonctions personnalisées (évocation)
- TP : création d'un paramètre "Année", regroupement par région et trimestre
- Modèle en étoile : table de faits, tables de dimensions, cardinalité, direction du filtre
- Vue modèle : créer, modifier et supprimer des relations
- Table de dates : création avec M, liaison avec la colonne date de vente
- TP : construction du modèle en étoile, vérification des cardinalités, correction d'une relation ambiguë
3
Jour 2 matin — DAX : mesures et indicateurs métier
- DAX vs formules Excel : différence de contexte (ligne vs filtre)
- Colonnes calculées vs mesures : critères de choix
- Mesures de base : SUM, COUNT, AVERAGE, DISTINCTCOUNT
- Contexte de filtre et contexte de ligne : principe fondamental
- Fonctions time intelligence : TOTALYTD, SAMEPERIODLASTYEAR, DATEADD
- TP : mesures fondamentales — CA réel, CA objectif, écart valeur et %, taux d'atteinte, CA N-1, croissance YoY
- TP : indicateurs time intelligence — CA cumulé YTD, comparaison MoM, CA 12 mois glissants
- TP : organisation des mesures dans une table dédiée, vérification par segment année et région
4
Jour 2 après-midi — Visuels KPI, publication et partage
- Catalogue des visuels natifs : histogramme, courbe, carte, jauge, treemap, table, matrice
- Visuel KPI natif : configuration valeur / objectif / tendance
- Mise en forme conditionnelle : barres de données, icônes, couleurs selon seuils
- Interactions entre visuels : filtre, surlignage, aucun — segments et synchronisation entre pages
- TP page 1 Vue exécutive : 4 cartes KPI, histogramme CA par région, courbe CA vs objectif, segments année et région
- TP page 2 Analyse produits : matrice par famille et trimestre avec heatmap, visuel KPI par famille
- TP page 3 Détail commercial : table par commercial avec rang et badge atteinte objectif
- Publication vers Power BI Service : espace de travail, jeux de données, rapports
- Actualisation planifiée : passerelle, fréquence, alertes d'échec
- Partage et permissions : partage direct, application, lien avec audience définie
- Row-Level Security (RLS) : principe et configuration d'un rôle simple
- TP : publication du rapport, configuration de l'actualisation, épinglage de tuiles, test RLS "Région Nord"
- Synthèse : 10 règles de conception d'un tableau de bord lisible et maintenable

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Questions fréquentes

FAQ : Formation PowerBI, création de requete, KPI visuels

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.