Développement Personnel & Efficacité Professionnelle

Formation Prise de parole - Être impactant et convaincant à l’oral

2 jour(s) • 14h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Développer l'impact des prises de parole à l'oral en apportant des techniques concrètes pour structurer un message, maitriser sa posture et convaincre différents interlocuteurs en situation professionnelle.

Structurer ses interventions avec clarté et efficacité.
Développer une communication verbale et non verbale percutante.
Gérer les situations difficiles : stress, objections, contradictions.
Adopter une posture d’influence adaptée aux contextes multi-interlocuteurs.
S’exercer via des mises en situation réalistes issues de contextes professionnels variés.

Toute personne amenée a présenter des projets, animer des réunions ou défendre des positions.
Collaborateurs en prise de contact régulière avec des interlocuteurs internes ou externes.
Managers, chefs de projet, consultants, commerciaux, experts métier.

Exercer une activité professionnelle impliquant des interactions orales régulières.
Volonté de progresser et de se mettre en situation d'entrainement.

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Jour 1 – Construire et incarner un discours impactant
- 1.Clarifier son message pour être compris et entendu (3h30)
- Identifier l’objectif de son intervention et les messages clés.
- Structurer efficacement son discours : accroche, développement, conclusion.
- Adapter son discours selon ses interlocuteurs (direction, partenaires, équipes).
- Concevoir des supports visuels efficaces : structurer ses slides pour renforcer le message sans le noyer
- Exercice pratique : présentation de 2 minutes sur un projet fil rouge défini en début de session (adapté au contexte du groupe)
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Mise en condition réelle.
3
Feedback personnalisé sur la clarté et la pertinence du message.
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2.Maîtriser sa communication non verbale et gérer son stress (3h30)
- L’importance de la voix : débit, articulation, modulation, silences.
- Posture et gestuelle : dégager assurance et crédibilité.
- Techniques pour gérer le trac et rester à l’aise face aux imprévus.
- Adapter sa prise de parole aux formats digitaux : visioconférence, webinaire, format hybride
- Mise en situation : simulation de présentation interrompue par des objections.
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Travail sur la posture, la gestion du stress et le maintien de l’attention.
- Outil remis : check-list “les 10 réflexes pour une prise de parole impactante”.
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Jour 2 – Convaincre et influencer en situation projet
- 3. Développer sa capacité à convaincre (3h30)
- Argumenter avec impact : logos (logique), ethos (crédibilité), pathos (émotion).
- Anticiper les objections et construire des réponses efficaces.
- Trouver un équilibre entre conviction, diplomatie et neutralité de posture face aux parties prenantes
- Cas pratique (variante selon le contexte du groupe) :
- Secteur industriel / technique : défendre un choix technologique face à des parties prenantes ayant des contraintes divergentes (production, direction, clients).
- Secteur services / conseil : présenter une recommandation stratégique en comité de direction face a des objections budgétaires et organisationnelles.
- Secteur public / associatif : convaincre des élus ou financeurs d'adopter un projet en répondant a leurs exigences réglementaires et politiques.
- Outil remis : trame de pitch réutilisable pour préparer ses interventions.
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4. Pitcher et restituer avec impact (3h30)
- Préparer et structurer un pitch en 5 minutes.
- Techniques de storytelling appliquées a la restitution de projet ou de résultat.
- Susciter l'adhésion dans un comité de pilotage ou une réunion stratégique.
- Cas fil rouge - Restitution finale : chaque participant présente devant le groupe (jury simulant un comité de direction). Feedback croisé (pairs + formateur) sur le fond, la forme et l'impact.
- Outil remis : trame de pitch réutilisable pour préparer ses interventions.

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Prise de parole - Être impactant et convaincant à l’oral

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.