Formation PSM I - Devenir Manager Agile
Description
Objectif de la formation : Cette formation a pour but de préparer les participants au passage de la certification PSD I.
- Assumer le rôle de manager Agile
- Mener un projet selon la méthodologie Scrum
- Intégrer les principes de la méthode Scrum à chaque étape du processus
- Mobiliser et aligner les parties prenantes
- Servir d'intermédiaire entre l'équipe projet et le client/MOA
- Préparer à la certification Professional Scrum Master® 1 (PSM1®)
- Chef de projet
- Futur manager agile (Scrum Master)
- Connaître les fondamentaux de la culture agile
- 1
L'agilité (1h00)
- Les nouveaux besoins, une culture, les motivations, principes et bénéfices
- Ses principes
- Champs d'application
- 2
Identification du rôle de Scrum Master (0h30)
- Qualités et compétences requises
- Relations avec les parties prenantes
- Cumul des mandats
- 3
Le Scrum Guide (4h30)
- Théorie de Scrum : processus empirique, piliers et valeurs
- Les artefacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
- Vue globale des événements et notion de sprint
- Les événements : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement
- 4
Gestion des relations humaines au sein d'une équipe Agile ((2h30)
- Gérer les conflits dans l'équipe
- Être capable de lever les obstacles (dans l’équipe, dans l’organisation)
- Servant Leader et coaching.
- Savoir déceler les problèmes de communication et de collaboration.
- Cohésion et valeurs de l’équipe (les étapes de création d’une équipe, les outils favorisant le partage des valeurs).
- Les outils pour faciliter la prise de décision en équipe (vote à cinq doigts, decider protocol, resolver protocol...).
- 5
Approfondissement des situations Scrum : Les bonnes pratiques à maîtriser (4h00)
- Estimation et vélocité
- Techniques : wall planning, planning poker
- Product backlog (contenu, priorisation, affinage) et user story (modèles d’écriture)
- Management visuel (suivi et radiateurs d’informations) : tableau Kanban, Burndown chart, Burnup chart, etc.
- Rétrospective (déroulement, exemples de techniques)
- 6
Mise à l'échelle (1h30)
- Quelques règles
- Scrum de Scrum
- Nexus
- SAFe
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Questions fréquentes
FAQ : Formation PSM I - Devenir Manager Agile
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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