Formation PSPO I - Professional Scrum Product Owner
Description
Objectif de la formation : Cette formation a pour but de préparer les participants au passage de la certification PSPO I
- Apprendre comment Scrum, avec ses valeurs et principes, facilite la prise de décisions complexes.
- Comprendre en détail la mécanique de Scrum et les responsabilités du product owner.
- Expérimenter la responsabilité du product owner, tant auprès de l’équipe Scrum qu'avec les parties prenantes.
- Explorer des moyens d'améliorer l'agilité business de l'organisation.
- Product Owner actuels qui souhaitent approfondir les compétences
- Chef de projet
- Product Manager
- Toute personne impliquée dans la gestion de produits logiciels et/ou de services
- Compréhension de base de la gestion de produits et du cadre Scrum
- 1
Principes de Scrum et de l'empirisme (2h00)
- Environnements complexes, identification et spécificités.
- L’amélioration de la prévisibilité et le contrôle des risques par l’empirisme.
- Ce qu’est l’agilité, la place de Scrum et ses applications en son sein.
- 2
Le cadre Scrum (2h00)
- Les responsabilités, artefacts, événements et les règles qui les lient.
- Le flux du Sprint, cet accord entre les clients et l’équipe Scrum.
- Relation des éléments à la théorie et aux principes, et exposition du gaspillage.
- Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
- 3
Management de produit agile (2h30)
- Distinctions entre les mentalités projet et produit : l'adaptation indispensable à la volatilité du succès commercial.
- Les éléments clés d'un business model et les leviers d'une vision à fort impact.
- Les responsabilités et l'évolution du Product Owner : l'agilité comme avantage compétitif pour l'organisation.
- Définir et communiquer l'objectif de Produit - création du Product Goal
- Gestion des stakeholders
- 4
Management du product Backlog (2h30)
- Architectures émergentes et valeur business. Interaction avec les différents types de parties prenantes.
- La raison d’être du product backlog, la notion de ready et le story mapping.
- La granularité des PBIs. Techniques d’ordonnancement, d’estimation et d’organisation du product backlog.
- Backlog refinement
- Découpage des PBIs
- Techniques INVEST
- 5
Développement par la valeur (1h30)
- Valeur produit et ROI : livraison de valeur et releases.
- Types de métriques agiles et Evidence Based Management (EBM).
- Le cas de la valeur négative. Stratégies agiles de release.
- 6
Management des releases (2h00)
- La raison d’être de la vélocité. Prévoir à partir de données empiriques.
- Les stratégies de planification et de livraisons. La gestion de l’incertitude et le suivi d’avancement.
- Definition of Done comme pillier de la qualité et de la transparence
- La dette technique et le travail « undone ». La transparence de l’Incrément.
- 7
Préparation à la certification PSPO I (1h30)
- structure de l’examen
- pièges fréquents
- analyse du Scrum Guide
- examen blanc commenté
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Questions fréquentes
FAQ : Formation PSPO I - Professional Scrum Product Owner
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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