Description
Objectif de la formation : Cette formation a pour but de préparer les participants au passage de la certification PSPO I
Objectifs pédagogiques
- Apprendre comment Scrum, avec ses valeurs et principes, facilite la prise de décisions complexes.
- Comprendre en détail la mécanique de Scrum et les responsabilités du product owner.
- Expérimenter la responsabilité du product owner, tant auprès de l’équipe Scrum qu'avec les parties prenantes.
- Explorer des moyens d'améliorer l'agilité business de l'organisation.
Public concerné
Product Owner actuels qui souhaitent approfondir les compétences
Chef de projet
Product Manager
Toute personne impliquée dans la gestion de produits logiciels et/ou de services
Prérequis
Compréhension de base de la gestion de produits et du cadre Scrum
Déroulé du programme
1
Principes de Scrum et de l'empirisme (2h00)
2h
- Environnements complexes, identification et spécificités.
- L’amélioration de la prévisibilité et le contrôle des risques par l’empirisme.
- Ce qu’est l’agilité, la place de Scrum et ses applications en son sein.
2
Le cadre Scrum (2h00)
2h
- Les responsabilités, artefacts, événements et les règles qui les lient.
- Le flux du Sprint, cet accord entre les clients et l’équipe Scrum.
- Relation des éléments à la théorie et aux principes, et exposition du gaspillage.
- Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
3
Management de produit agile (2h30)
2h
- Distinctions entre les mentalités projet et produit : l'adaptation indispensable à la volatilité du succès commercial.
- Les éléments clés d'un business model et les leviers d'une vision à fort impact.
- Les responsabilités et l'évolution du Product Owner : l'agilité comme avantage compétitif pour l'organisation.
- Définir et communiquer l'objectif de Produit - création du Product Goal
- Gestion des stakeholders
4
Management du product Backlog (2h30)
2h
- Architectures émergentes et valeur business. Interaction avec les différents types de parties prenantes.
- La raison d’être du product backlog, la notion de ready et le story mapping.
- La granularité des PBIs. Techniques d’ordonnancement, d’estimation et d’organisation du product backlog.
- Backlog refinement
- Découpage des PBIs
- Techniques INVEST
5
Développement par la valeur (1h30)
1h
- Valeur produit et ROI : livraison de valeur et releases.
- Types de métriques agiles et Evidence Based Management (EBM).
- Le cas de la valeur négative. Stratégies agiles de release.
6
Management des releases (2h00)
2h
- La raison d’être de la vélocité. Prévoir à partir de données empiriques.
- Les stratégies de planification et de livraisons. La gestion de l’incertitude et le suivi d’avancement.
- Definition of Done comme pillier de la qualité et de la transparence
- La dette technique et le travail « undone ». La transparence de l’Incrément.
7
Préparation à la certification PSPO I (1h30)
1h
- structure de l’examen
- pièges fréquents
- analyse du Scrum Guide
- examen blanc commenté
Informations
Durée
2 jour(s)
14h
Tarif
Sur demande
