Formation SAFe - Product Owner / Product Manager (POPM)
Description
Objectif de formation : Présenter les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et préparer à l'examen "SAFe® 5 PO/PM"
- Maîtriser l'articulation Product Owner / Product Manager
- Savoir relier les principes SAFe® aux rôles de Product Owner et Product Manager
- Comprendre l'exécution d'un PI et la livraison en continu de la valeur
- Etre capable de décomposer des Epics en Features et des Features en User Stories
- Etre le représentant des besoins clients dans un Program Increment (PI) Planning
- Product Owner
- Product Manager
- Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®
- Expérience en environnement SAFe®
- Bon niveau d'anglais
- 1
Etre un Product Owner/Product Manager dans l'entreprise Lean
- SAFe® pour les entreprises Lean
- Comprendre ce que sont les flux de valeur
- La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile
- Les responsabilités du Product Owner/Product Manager
- Echanges : Comment les principes SAFe® peuvent-ils avoir un impact sur les prises de décision d'un PO ou PM ? Elaboration d'une Mind-Map des parties prenantes clés.
- 2
Préparer un Program Increment (PI) Planning
- Définir le Program Increment (PI)
- Préparer et décrire la vision
- Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps)
- Décomposer les Epics en Features
- Gérer le Program Backlog / Kanban
- Travaux pratiques : Impact des facteurs externes. Création d'Epics pour réaliser la vision. Décomposition d'Epics en Features. Préparation d'un PI Planning
- 3
Conduire un PI Planning
- Communiquer la vision et la roadmap
- Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur métier
- Gérer les dépendances
- Gérer les risques
- Travaux pratiques : Comment communiquer la vision ? Repérer les moyens permettant d'identifier les problèmes de dépendances et savoir les résoudre. Conduite d'un PI Planning
- 4
Exécuter les itérations
- Créer les user stories avec leurs critères d'acceptation
- Planifier les itérations
- Gérer le flux avec l'équipe kanban
- Affinage continu du Backlog
- Revue de fin d'itération et retrospectives
- DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand)
- Travaux pratiques : Décompositions des features en user stories. Elaboration d'une story map. Estimer les stories. Execution d'itérations.
- 5
Exécuter un PI
- Participer au PO Sync
- Participer aux démonstrations système (System Demo)
- Innover tout au long du Program Increment
- Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.)
- Travaux pratiques : Comment tirer parti des réunions de synchronisation pour s'assurer de l'alignement de l'ART ? Atelier de résolution de problème et de restrospective. Exécution d'un PI.
- 6
Information sur l'examen "SAFe® 5 Product Owner / Product Manager"
- Conseils pour le passage de l'examen.
- Explication du déroulement de l'examen
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Questions fréquentes
FAQ : Formation SAFe - Product Owner / Product Manager (POPM)
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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