Formation en Développement: SAFe - Product Owner / Product Manager (POPM) - Ascent Formation
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Développement

SAFe - Product Owner / Product Manager (POPM)

2 jour(s)14h

Description

Objectif de formation : Présenter les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et préparer à l'examen "SAFe® 5 PO/PM"

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser l'articulation Product Owner / Product Manager
  • Savoir relier les principes SAFe® aux rôles de Product Owner et Product Manager
  • Comprendre l'exécution d'un PI et la livraison en continu de la valeur
  • Etre capable de décomposer des Epics en Features et des Features en User Stories
  • Etre le représentant des besoins clients dans un Program Increment (PI) Planning

Public concerné

Product Owner
Product Manager

Prérequis

Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®
Expérience en environnement SAFe®
Bon niveau d'anglais

Déroulé du programme

1

Etre un Product Owner/Product Manager dans l'entreprise Lean

  • SAFe® pour les entreprises Lean
  • Comprendre ce que sont les flux de valeur
  • La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile
  • Les responsabilités du Product Owner/Product Manager
  • Echanges : Comment les principes SAFe® peuvent-ils avoir un impact sur les prises de décision d'un PO ou PM ? Elaboration d'une Mind-Map des parties prenantes clés.
2

Préparer un Program Increment (PI) Planning

  • Définir le Program Increment (PI)
  • Préparer et décrire la vision
  • Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps)
  • Décomposer les Epics en Features
  • Gérer le Program Backlog / Kanban
  • Travaux pratiques : Impact des facteurs externes. Création d'Epics pour réaliser la vision. Décomposition d'Epics en Features. Préparation d'un PI Planning
3

Conduire un PI Planning

  • Communiquer la vision et la roadmap
  • Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur métier
  • Gérer les dépendances
  • Gérer les risques
  • Travaux pratiques : Comment communiquer la vision ? Repérer les moyens permettant d'identifier les problèmes de dépendances et savoir les résoudre. Conduite d'un PI Planning
4

Exécuter les itérations

  • Créer les user stories avec leurs critères d'acceptation
  • Planifier les itérations
  • Gérer le flux avec l'équipe kanban
  • Affinage continu du Backlog
  • Revue de fin d'itération et retrospectives
  • DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand)
  • Travaux pratiques : Décompositions des features en user stories. Elaboration d'une story map. Estimer les stories. Execution d'itérations.
5

Exécuter un PI

  • Participer au PO Sync
  • Participer aux démonstrations système (System Demo)
  • Innover tout au long du Program Increment
  • Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.)
  • Travaux pratiques : Comment tirer parti des réunions de synchronisation pour s'assurer de l'alignement de l'ART ? Atelier de résolution de problème et de restrospective. Exécution d'un PI.
6

Information sur l'examen "SAFe® 5 Product Owner / Product Manager"

  • Conseils pour le passage de l'examen.
  • Explication du déroulement de l'examen

Informations

Durée

2 jour(s)

14h

Tarif

1500 € HT

HT