Développement

Formation Tableaux de Bord des Systèmes d'Information (SI) : Piloter la Performance

3 jour(s) • 21h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de formation: Les participants apprendront les principes clés de conception des tableaux de bord, les différentes mesures de performance pertinentes pour les SI, ainsi que les meilleures pratiques pour l'analyse et la présentation des données.

Comprendre les principes de conception des tableaux de bord des SI et leur importance dans le pilotage de la performance
Maîtriser les différentes mesures de performance pertinentes pour les SI
Savoir analyser et interpréter les données pour identifier les tendances et les opportunités d'amélioration
Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et présenter des tableaux de bord efficaces
Utiliser les tableaux de bord pour prendre des décisions stratégiques et améliorer la performance des SI

responsables des systèmes d'information
chefs de projet
analystes de données
toute personne impliquée dans le pilotage de la performance des SI

Une connaissance générale des systèmes d'information et des principes de gestion d'entreprise est recommandée

1
Introduction aux Tableaux de Bord des SI (3 heures)
- Définition et objectifs des tableaux de bord des SI
- Les rôles et les responsabilités des parties prenantes
- Les bénéfices et les enjeux de l'utilisation des tableaux de bord pour piloter la performance
2
Principes de conception des Tableaux de Bord (5 heures)
- Les éléments clés d'un tableau de bord efficace
- Le choix des indicateurs de performance pertinents pour les SI
- Les bonnes pratiques de conception graphique et d'ergonomie
- Travaux pratiques : Conception d'un tableau de bord pour un scénario spécifique
3
Mesures de Performance pour les SI (6 heures)
- Les différentes catégories de mesures de performance pour les SI (ex. : disponibilité, temps de réponse, coûts)
- La sélection des mesures appropriées en fonction des objectifs stratégiques
- L'analyse des tendances et des écarts de performance
- Travaux pratiques : Analyse des mesures de performance et identification des actions d'amélioration
4
Analyse et Présentation des Données (5 heures)
- Les techniques d'analyse de données pour extraire des informations significatives
- Les méthodes de présentation visuelle des données (graphiques, tableaux, etc.)
- L'utilisation d'outils informatiques pour faciliter l'analyse et la présentation
- Travaux pratiques : Analyse de données et création de visualisations pertinentes
5
Utilisation des Tableaux de Bord pour Piloter la Performance (2 heures)
- L'intégration des tableaux de bord dans le processus de prise de décision
- La communication des résultats et des recommandations
- L'adaptation et l'évolution des tableaux de bord en fonction des besoins
- Travaux pratiques : Utilisation des tableaux de bord pour prendre des décisions stratégiques

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Tableaux de Bord des Systèmes d'Information (SI) : Piloter la Performance

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.