Gestion de Projet & Transformation des Organisations

Agilité - Cahier des charges

2 jour(s) • 14h

Description

Objectif de formation : Élaborer un cahier des charges de manière agile, en identifiant et cadrant efficacement les besoins des parties prenantes. Modalités de formation : Présentiel ou distanciel (en fonction du choix du client) Matériel nécessaire : Postes informatiques (1 par stagiaire)

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes de la méthode agile et son application dans l'élaboration d'un cahier des charges
Savoir identifier et cadrer les besoins des parties prenantes de manière efficace
Structurer un cahier des charges agile en utilisant des techniques telles que les user stories et la priorisation des exigences
Être capable de suivre et d'adapter le cahier des charges tout au long du projet en utilisant des méthodes agiles

Public concerné

Chefs de projet

Analystes métier

Développeurs

Prérequis

Connaissance générale des processus de développement logiciel

Compréhension de base des besoins des utilisateurs et des parties prenantes

Familiarité avec les concepts de base de la méthode agile

Déroulé du programme

Introduction au cahier des charges et à la méthode agile (2 heures)

Introduction au cahier des charges : rôle, importance et objectifs
Présentation de la méthode agile : principes, valeurs et avantages
Comparaison avec les méthodes traditionnelles de rédaction de cahier des charges
Travaux pratiques : Jeux de rôle avec un atelier de cadrage pour définir les besoins du projet et identifier les acteurs concernés

Compréhension du besoin et identification des parties prenantes (4 heures)

Identification des parties prenantes et leurs rôles dans le processus
Techniques de collecte des besoins : entretiens, questionnaires, ateliers collaboratifs
Analyse des besoins recueillis et identification des exigences prioritaires
Travaux pratiques : Réalisation d'une première version du cahier des charges en prenant en compte les besoins identifiés et les contraintes du projet.

Structuration du cahier des charges agile (4 heures)

Structuration du cahier des charges agile : backlog produit, user stories, critères d'acceptation
Techniques de priorisation des exigences : méthode MoSCoW, value-driven prioritization
Création et gestion d'un backlog produit dans un outil agile
Travaux pratiques : Planifier & prioriser les exigences du projet en déterminant les fonctionnalités à développer à chaque étape. Estimer la charge de travail nécessaire pour chaque exigence.

Suivi et adaptation du cahier des charges tout au long du projet (4 heures)

Suivi de l'évolution du cahier des charges : réunions de revue, sprint planning, sprint review
Adaptation du cahier des charges en fonction des feedbacks et des changements de besoins
Utilisation d'un outil de gestion de projet agile pour suivre l'évolution du cahier des charges
Travaux pratiques : Présentation du cahier des charges final en groupe