Gestion de Projet & Transformation des Organisations

Agilité - User Story

2 jour(s) • 14h

Description

Objectif de formation : Comprendre les principes fondamentaux de la méthodologie Agile Scrum et de maîtriser la rédaction efficace de User Stories dans le cadre de projets agiles Modalités de formation : Présentiel Matériel nécessaire : Postes informatiques (1 par stagiaire)

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes fondamentaux de la méthodologie Agile Scrum
Savoir rédiger des User Stories en mettant l'accent sur la valeur métier
Être capable d'estimer la charge de développement des User Stories
Construire un Release Planning Agile et planifier le contenu des Sprints
Organiser et superviser efficacement le déroulement des Sprints, y compris les revues et les rétrospectives.

Public concerné

Professionnels de l'informatique

Chefs de projet

Product Owners

Scrum Masters

Prérequis

Aucun

Déroulé du programme

Compréhension des principes Agile (1 heure)

Présentation des valeurs et des principes du Manifeste Agile
Explication des avantages de l'approche Agile dans la gestion de projets
Travaux pratiques : Identifier les avantages et les inconvénients de l'approche Agile par rapport aux méthodes traditionnelles de gestion de projet

Fonctionnement de la méthodologie Scrum (2 heures)

Présentation des rôles Scrum : Scrum Master, Product Owner, et l'équipe de développement
Explication des événements Scrum : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Description des artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Travaux pratiques : Répartition des participants en rôles Scrum et réalisation d'un sprint factice avec les différents événements Scrum

Compréhension des User Stories (1 heure)

Définition et objectifs des User Stories
Identification des éléments constitutifs d'une User Story : en tant que, je veux, afin de.
Travaux pratiques : Analyse de User Stories existantes pour identifier les éléments constitutifs et la valeur métier qu'elles apportent

Élaboration de User Stories orientées valeur métier (2 heures)

Techniques pour écrire des User Stories centrées sur la valeur métier
Pratique de l'identification des personas et des besoins utilisateurs
Travaux pratiques : Élaboration collective de User Stories à partir de scénarios d'utilisation réalistes, en mettant l'accent sur la valeur métier

Estimation de la charge de développement (1 heure)

Méthodes d'estimation Agile (planning poker, points d'effort, etc.)
Pratique de l'estimation de la charge de développement des User Stories
Travaux pratiques : Utilisation de la méthode du planning poker pour estimer la charge de développement des User Stories présentées

Construction d'un Release Planning Agile (2 heures)

Définition et rôle du Release Planning
Techniques pour prioriser les User Stories et construire un Release Planning efficace
Travaux pratiques : Priorisation des User Stories du Product Backlog et construction d'un Release Planning en fonction des objectifs business et des contraintes de l'équipe

Définition du contenu du Sprint (2 heures)

Planification du Sprint Backlog
Répartition des User Stories dans le Sprint en fonction de leur priorité et de la capacité de l'équipe
Travaux pratiques : Répartition des User Stories sélectionnées dans le Sprint Backlog

Gestion du déroulement du Sprint (1 heure)

Pratique de l'organisation des Daily Scrums
Suivi de l'avancement du Sprint et des User Stories
Travaux pratiques : Simulation de l'avancement d'un projet et utilisation d'un tableau Scrum ou d'un outil de gestion de projet Agile pour suivre l'avancement des User Stories tout au long du Sprint

Revue et amélioration continue (2 heures)

Organisation de la Sprint Review
Réalisation de la Sprint Retrospective et identification des axes d'amélioration
Travaux pratiques : Jeux de rôle pour la préparation et animation d'une session de démonstration des fonctionnalités développées lors du Sprint