Ressources Humaines & Développement des Talents

Formation Développement et adaptabilité des compétences managériales pour l'intégration des seniors en entreprise

3 jour(s) • 21h

Éligible OPCO

8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de formation : Renforcer les compétences des managers pour optimiser l'engagement, la motivation, et la productivité des salariés seniors, en reconnaissant leur valeur et en facilitant leur intégration continue dans l'évolution de l'entreprise.

Développer une compréhension approfondie des besoins et des contributions des seniors dans le milieu professionnel
Acquérir des compétences pour créer un environnement de travail inclusif qui valorise et engage les seniors
Maîtriser les outils et les techniques pour la gestion des carrières des seniors, incluant la planification de la succession et la transition

Managers et dirigeants d'entreprises
Chefs d'équipe
Chefs de projets
Toute personne impliquée dans une fonction managériale

Expérience en gestion d'équipe ou de projet est recommandée, mais pas obligatoire

1
Mobiliser et engager les seniors au travail (7 heures)
- Introduction aux défis et aux avantages de la gestion des seniors : Explorer le contexte démographique et les implications pour la gestion des ressources humaines
- Principes psychologiques de la motivation des seniors : Comprendre les motivations intrinsèques et extrinsèques qui influencent les seniors
- Stratégies d'engagement adaptées aux seniors : Techniques spécifiques pour augmenter la motivation et l'engagement, y compris la flexibilité des rôles et la reconnaissance des compétences
- Gestion des attentes et des objectifs : Comment définir des attentes réalistes et mutuellement bénéfiques pour les employés et l'entreprise
- Inclusion et diversité : Intégration des seniors dans une stratégie de diversité plus large pour améliorer l'inclusivité au sein de l'organisation
- Technologie et seniors : Adapter l'utilisation de la technologie pour améliorer l'engagement des seniors tout en tenant compte de la variabilité dans l'aisance technologique
- Travaux Pratiques : Ateliers interactifs pour développer des plans d'action spécifiques visant à améliorer l'engagement des seniors, incluant des simulations de mise en œuvre de politiques de flexibilité
2
Sécuriser les parcours professionnels des seniors (7 heures)
- Évaluation des compétences et des besoins des seniors : Techniques pour évaluer précisément les compétences actuelles et les aspirations professionnelles des seniors
- Développement professionnel continu : Création de programmes de développement adaptés pour soutenir la carrière continue des seniors
- Planification de la retraite et de la succession : Stratégies pour une planification efficace de la retraite qui bénéficie à la fois à l'employé et à l'entreprise
- Mentorat et transmission des connaissances : Utilisation des seniors comme mentors pour enrichir le capital humain de l'organisation
- Adaptation des rôles aux capacités changeantes : Comment ajuster les rôles pour maintenir la productivité tout en répondant aux besoins individuels
- Sécurité de l'emploi et législation : Comprendre les implications légales de la gestion des seniors, y compris les lois sur la discrimination fondée sur l'âge
- Travaux Pratiques : Planification de carrière en groupes, avec des cas pratiques sur l'adaptation des postes et le mentorat
3
Conduire efficacement des entretiens professionnels avec des seniors (7 heures)
- Préparation d'entretiens adaptés aux seniors : Approches spécifiques pour préparer et mener des entretiens avec des employés seniors
- Communication efficace lors des entretiens : Techniques de communication qui favorisent l'ouverture et la productivité lors des entretiens
- Gestion des attentes et des objectifs de carrière : Comment aligner les attentes de l'entreprise avec les objectifs de carrière des seniors
- Feedback constructif et continu : Méthodes pour fournir un feedback qui motive et soutient le développement professionnel
- Planification de la succession : Techniques pour faciliter la transition des rôles et responsabilités vers d'autres membres de l'équipe
- Évaluation des performances : Adapter les méthodes d'évaluation pour être pertinentes et équitables pour les seniors
- Travaux Pratiques : Simulation d'entretiens, avec focus sur le feedback et la planification de la succession

Ils nous font Confiance

Nos partenaires de confiance

Questions fréquentes

FAQ : Formation Développement et adaptabilité des compétences managériales pour l'intégration des seniors en entreprise

Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.