Ressources Humaines & Développement des Talents

Développement et adaptabilité des compétences managériales pour l'intégration des seniors en entreprise

3 jour(s) • 21h

Description

Objectif de formation : Renforcer les compétences des managers pour optimiser l'engagement, la motivation, et la productivité des salariés seniors, en reconnaissant leur valeur et en facilitant leur intégration continue dans l'évolution de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

Développer une compréhension approfondie des besoins et des contributions des seniors dans le milieu professionnel
Acquérir des compétences pour créer un environnement de travail inclusif qui valorise et engage les seniors
Maîtriser les outils et les techniques pour la gestion des carrières des seniors, incluant la planification de la succession et la transition

Public concerné

Managers et dirigeants d'entreprises

Chefs d'équipe

Chefs de projets

Toute personne impliquée dans une fonction managériale

Prérequis

Expérience en gestion d'équipe ou de projet est recommandée, mais pas obligatoire

Déroulé du programme

Mobiliser et engager les seniors au travail (7 heures)

Introduction aux défis et aux avantages de la gestion des seniors : Explorer le contexte démographique et les implications pour la gestion des ressources humaines
Principes psychologiques de la motivation des seniors : Comprendre les motivations intrinsèques et extrinsèques qui influencent les seniors
Stratégies d'engagement adaptées aux seniors : Techniques spécifiques pour augmenter la motivation et l'engagement, y compris la flexibilité des rôles et la reconnaissance des compétences
Gestion des attentes et des objectifs : Comment définir des attentes réalistes et mutuellement bénéfiques pour les employés et l'entreprise
Inclusion et diversité : Intégration des seniors dans une stratégie de diversité plus large pour améliorer l'inclusivité au sein de l'organisation
Technologie et seniors : Adapter l'utilisation de la technologie pour améliorer l'engagement des seniors tout en tenant compte de la variabilité dans l'aisance technologique
Travaux Pratiques : Ateliers interactifs pour développer des plans d'action spécifiques visant à améliorer l'engagement des seniors, incluant des simulations de mise en œuvre de politiques de flexibilité

Sécuriser les parcours professionnels des seniors (7 heures)

Évaluation des compétences et des besoins des seniors : Techniques pour évaluer précisément les compétences actuelles et les aspirations professionnelles des seniors
Développement professionnel continu : Création de programmes de développement adaptés pour soutenir la carrière continue des seniors
Planification de la retraite et de la succession : Stratégies pour une planification efficace de la retraite qui bénéficie à la fois à l'employé et à l'entreprise
Mentorat et transmission des connaissances : Utilisation des seniors comme mentors pour enrichir le capital humain de l'organisation
Adaptation des rôles aux capacités changeantes : Comment ajuster les rôles pour maintenir la productivité tout en répondant aux besoins individuels
Sécurité de l'emploi et législation : Comprendre les implications légales de la gestion des seniors, y compris les lois sur la discrimination fondée sur l'âge
Travaux Pratiques : Planification de carrière en groupes, avec des cas pratiques sur l'adaptation des postes et le mentorat

Conduire efficacement des entretiens professionnels avec des seniors (7 heures)

Préparation d'entretiens adaptés aux seniors : Approches spécifiques pour préparer et mener des entretiens avec des employés seniors
Communication efficace lors des entretiens : Techniques de communication qui favorisent l'ouverture et la productivité lors des entretiens
Gestion des attentes et des objectifs de carrière : Comment aligner les attentes de l'entreprise avec les objectifs de carrière des seniors
Feedback constructif et continu : Méthodes pour fournir un feedback qui motive et soutient le développement professionnel
Planification de la succession : Techniques pour faciliter la transition des rôles et responsabilités vers d'autres membres de l'équipe
Évaluation des performances : Adapter les méthodes d'évaluation pour être pertinentes et équitables pour les seniors
Travaux Pratiques : Simulation d'entretiens, avec focus sur le feedback et la planification de la succession