Formation Maîtriser la qualité d'un projet informatique (Séminaire)
Description
Objectif de la formation : Fournir une vision claire des enjeux liés à la qualité dans les projets informatiques, ainsi que des outils et des méthodologies nécessaires pour intégrer les normes et processus qualité au sein des projets.
- Comprendre les enjeux stratégiques de la qualité dans les projets SI.
- Découvrir et maîtriser les outils et normes qualité.
- Savoir intégrer les processus qualité dans les projets informatiques.
- Chefs de projet informatique
- Responsables qualité
- Managers SI et acteurs impliqués dans les démarches qualité
- Connaissances de base en gestion de projet SI
- Intérêt pour les démarches qualité et les normes associées
- 1
JOUR 1 : Comprendre les enjeux de la qualité dans les projets informatiques (1h30)
- Définition de la qualité et importance dans les projets SI.
- Enjeux stratégiques et organisationnels.
- Étude de cas : analyse d’un projet informatique axé sur la qualité.
- 2
Découvrir les normes et référentiels qualité (2h)
- Normes applicables aux projets informatiques (ISO 9001, ISO 27001, CMMI).
- Bonnes pratiques et référentiels (ITIL, COBIT).
- Atelier pratique : identification des normes pertinentes pour un projet fictif.
- 3
Les outils de gestion de la qualité (2h)
- Outils de suivi : tableaux de bord, indicateurs qualité (KPI).
- Méthodologies pour le contrôle qualité (audits, revue de projet).
- Cas pratique : construction d’un tableau de bord qualité pour un projet.
- 4
Synthèse intermédiaire et échanges (30 min)
- Partage des apprentissages et retours des participants.
- 5
JOUR 2 : Planification et suivi des processus qualité (2h)
- Étapes clés pour intégrer la qualité dans le cycle de vie du projet.
- Identification des points de contrôle qualité.
- Atelier : élaboration d’un plan qualité pour un projet fictif.
- 6
Évaluation et amélioration continue (2h)
- Mesurer les résultats et identifier les écarts.
- Actions correctives et amélioration des processus qualité.
- Étude de cas : analyse des écarts dans un projet réel ou fictif.
- 7
Retour d'expérience et synthèse finale (1h30)
- Analyse de projets ayant réussi grâce à une démarche qualité.
- Comparaison avec les pratiques actuelles des participants.
- Atelier pratique : élaboration d’un plan d’action qualité.
- 8
Conclusion et plan d’action individuel (30 min)
- Synthèse des apprentissages.
- Élaboration d’un plan d’application des concepts au sein des projets des participants.
Ils nous font Confiance
Nos partenaires de confiance
Questions fréquentes
FAQ : Formation Maîtriser la qualité d'un projet informatique (Séminaire)
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
Formations similaires
Gestion de Projet & Transformation des OrganisationsFormation Agilité - Cahier des charges
Gestion de Projet & Transformation des OrganisationsFormation Agilité - User Story
Gestion de Projet & Transformation des OrganisationsFormation Collaborer et performer en équipe Agile
Gestion de Projet & Transformation des Organisations