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Formation en Management & Leadership: Management de projets opérationnels informatiques - Ascent Formation
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Management & Leadership

Formation Management de projets opérationnels informatiques

3 jour(s) • 21h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de la formation : fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement des projets opérationnels informatiques, en mettant l'accent sur la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture des projets dans un environnement informatique.

  • Comprendre les principes fondamentaux du management de projets informatiques.
  • Planifier et organiser efficacement un projet informatique en tenant compte des ressources et des contraintes.
  • Exécuter le projet en supervisant les tâches, en gérant les équipes et en assurant le suivi de l'avancement.
  • Contrôler et ajuster le projet en fonction des écarts identifiés tout au long de son déroulement.
  • Clôturer le projet de manière efficace en évaluant sa performance et en capitalisant les enseignements tirés.

  • Professionnels de l'informatique
  • Chefs de projet
  • Responsables informatiques
  • Toute personne impliquée dans la gestion de projets opérationnels informatiques

  • Connaissance de base en gestion de projets
  • Expérience pratique dans le domaine de l'information
  • Compréhension générale des processus informatique et des outils de gestion de projets

  1. 1

    Introduction au management de projets informatiques (2h)

    • Concepts de base en gestion de projets informatiques
    • Méthodologies de gestion de projets (Agile, Waterfall, etc.)
    • Outils de gestion de projets informatiques
  2. 2

    Planification et organisation de projet (5h)

    • Définition des objectifs et des livrables du projet
    • Élaboration du plan de projet
    • Identification des ressources nécessaires
    • Gestion des risques et des contraintes
  3. 3

    Exécution du projet (7h)

    • Affectation des tâches et gestion des équipes
    • Suivi de l'avancement du projet
    • Gestion des changements et des imprévus
    • Communication et reporting
  4. 4

    Contrôle et suivi du projet (7h)

    • Contrôle de la qualité
    • Gestion des coûts et des délais
    • Analyse des écarts et ajustements nécessaires
    • Adaptation de la stratégie en fonction des résultats

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Management de projets opérationnels informatiques

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.