Formation Management - Gestion des parties prenantes & leadership
Description
Objectif de formation : Développer les compétences des architectes en matière de gestion des parties prenantes et de communication pour leur permettre d'atteindre un niveau d'impact optimal dans leurs décisions d'architecture, tout en favorisant leur transition vers une posture d'influence et de leadership.
- Comprendre l'importance de la compréhension de l'organisation et de ses processus de décision dans le travail d'architecture
- Identifier les parties prenantes clés dans les décisions d'architecture et savoir analyser leurs attentes
- Développer des stratégies de communication adaptées aux différentes parties prenantes
- Utiliser de manière efficace les outils d'architecture
- Développer des compétences de leadership et d'influence pour exercer un impact positif dans les décisions d'architecture
- Architectes ou des professionnels impliqués dans des décisions d'architecture au sein de l'organisation
- Aucun
- 1
Comprendre l’importance de la compréhension de l’organisation et de ses processus de décision dans le travail d’architecture (Jour 1 - Matin)
- Introduction : Tour de table, consigne, Ice breaker...
- Cas concret : datacenter
- Analyse des causes de l’échec
- Les organisations : décideurs et influenceurs
- Enjeu pour nous
- Echange : Vos expériences. projets, organisation, influenceurs, décideurs ?
- Conclusion
- Synthèse
- 2
Analyse des besoins et attentes des parties prenantes (Jour 1 - Après-Midi)
- Cas concret : genius bar
- Analyse des causes de l’échec
- Travail en équipe (préparer un argumentaire, monter une équipe, convaincre, avec personnes)
- Synthèse
- 3
Techniques de communication et de gestion des parties prenantes (Jour 2 - Matin)
- Cas concret : ITSM / ESM
- Echange
- Techniques et modèles de communication
- Préparer un plan de communication
- Impacts du digital workplace
- 4
Transition vers une posture d’influence (Jour 2 - Après-Midi)
- Retour sur les exemples
- Echange
- Analyse des raisons des échecs
- Le complexe du technicien expert
- Acter une décision
- Retour sur les modèles de communication
- Exercice : utilisation des personnats pour tester influence et conviction
- Conclusion, débrief
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Management - Gestion des parties prenantes & leadership
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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