Formation Management - Identifier et développer son leadership
Description
Objectif de formation: Développer le leadership personnel des managers expérimentés pour favoriser l'épanouissement de leur équipe et leur capacité à conduire le changement et la transformation organisationnelle.
- Comprendre et développer leur leadership personnel
- Adopter une posture de manager coach pour favoriser le développement de leur équipe
- Accompagner le changement et la transformation organisationnelle
- Communiquer efficacement et faire adhérer à leur vision
- Construire et développer leur influence dans leur environnement professionnel
- Utiliser l'intelligence collective pour faire progresser leurs équipes et leurs projets.
- Managers expériementés
- Avoir de l'expérience en management d'équipe
- 1
Compréhension et développement du leadership (3 heures)
- Exploration des différents styles de leadership
- Identification de ses propres forces et domaines d'amélioration en tant que leader
- Prise de décision, gestion du temps et résolution de problèmes
- Travaux pratiques : Réalisation d'un test de positionnement de leadership (par exemple : 16personalities)
- Travaux pratiques : Discussion sur l'importance de la congruence et de l'authenticité dans le leadership.
- 2
Posture de manager coach (2 heures)
- Techniques de coaching pour accompagner le développement professionnel et personnel des membres de l'équipe.
- Travaux pratiques : Jeux de rôles de coaching pour renforcer les compétences de communication et de feedback
- Coaching vu comme un catalyseur de la performance et de l'autonomisation de l'équipe
- 3
Accompagnement du changement (2 heures)
- Compréhension des processus de changement organisationnel et des rôles du leader dans ce contexte.
- Développement de stratégies pour motiver et engager les membres de l'équipe dans les périodes de transition
- Techniques de gestion de la résistance au changement et de renforcement de la résilience organisationnelle.
- Travaux pratiques : Élaboration d'un plan de communication pour accompagner un changement organisationnel
- 4
Communication et adhésion à la vision (2 heures)
- Méthodes de communication pour partager une vision inspirante et mobiliser les membres de l'équipe
- Présentation des principes de la narration et du storytelling pour renforcer l'adhésion à la vision.
- Travaux pratiques : Discussion sur l'importance de la communication transparente et de l'écoute active dans le processus de création de vision partagée.
- Travaux pratiques : Présentation d'une vision inspirante devant le groupe avec feedback et discussion.
- 5
Construction de l'influence (3 heures)
- Stratégies pour construire et développer son influence dans son environnement professionnel
- Travaux pratiques : Jeux de rôles pour développer les compétences de persuasion et de négociation
- Exploration des méthodes pour développer des réseaux professionnels et accroître son capital social
- Travaux pratiques : Simulation de négociation de projet avec des partenaires externes
- 6
Utilisation de l'intelligence collective (2 heures)
- Mise en œuvre de méthodes et d'outils favorisant la collaboration et la créativité au sein de l'équipe
- Exploration des techniques de facilitation et de gestion de réunion pour tirer parti de l'intelligence collective
- Travaux pratiques : Discussion sur les avantages de la diversité cognitive et de la pensée collective dans la résolution de problèmes complexes
- Travaux pratiques : Brainstorming en groupe pour générer des idées innovantes sur un défi organisationnel
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Management - Identifier et développer son leadership
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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