Management transversal - Piloter, influencer et mobiliser sans autorité hiérarchique - Niveau 2

Objectif de la formation : Consolider les apprentissages des deux premiers jours, tirer parti des expériences vécues en situation réelle et renforcer les pratiques efficaces en management transversal, en travaillant sur les réussites, les difficultés, les dynamiques relationnelles et les leviers d’impact individuel et collectif.

• Identifier les réussites et les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des pratiques de management transversal.
• Analyser les leviers organisationnels, relationnels et émotionnels mobilisés ou non dans ces situations.
• Reprendre et enrichir les outils-clés vus lors des deux premières journées : carte des alliés, rôle et responsabilités, négociation relationnelle, re cadrage, posture : positions de vie/triangle de karpman, etc.
• Co-construire des pistes d’optimisation via l’intelligence collective (codev).
• Mieux connaître ses forces personnelles et leur impact positif sur le pilotage transversal.