Gestion de Projet & Transformation des Organisations

Piloter un projet informatique en contexte transversal : méthodes, outils et management

3 jour(s) • 21h

Description

Objectif de formation : Permettre aux chefs de projet et coordinateurs IT de piloter efficacement des projets informatiques en contexte transversal — en maîtrisant les méthodes de gestion de projet (cycle en V, Agile, hybride), les outils de pilotage et les compétences de management d'influence — afin de structurer, mobiliser et faire avancer des équipes techniques sans lien hiérarchique direct. La formation s'appuie sur un cas fil rouge de projet informatique transversal issue du contexte des participants — progressivement enrichi à chaque module. Chaque participant repart avec une charte projet, un plan de risques et un plan d'influence opérationnels.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les spécificités du pilotage de projet informatique en contexte transversal
Choisir et adapter sa méthodologie : cycle en V, Agile (Scrum) ou approche hybride
Cadrer et structurer un projet informatique : charte, périmètre, livrables, RACI
Planifier, estimer les charges et piloter les délais et le budget
Identifier et gérer les risques d'un projet informatique
Mobiliser et engager des équipes techniques sans autorité hiérarchique
Piloter l'avancement et communiquer efficacement avec les parties prenantes
Utiliser l'IA comme outil d'aide au pilotage et à la documentation projet