Formation Prise de décision grâce à la data - 1 jour
Description
Objectif de la formation : Renforcer la capacité des participants à prendre des décisions éclairées et pertinentes en s’appuyant sur une lecture critique, stratégique et contextualisée des données, tout en développant une posture de décideur « data-informed ».
- Situer les enjeux liés à la donnée dans un contexte de décision stratégique.
- Distinguer les notions de data-driven et data-informed dans un processus décisionnel.
- Identifier les critères de qualité d’une donnée et les risques associés à des décisions biaisées.
- Interpréter efficacement des visualisations de données dans un cadre stratégique.
- Mobiliser des données de manière critique pour prendre part à une décision en groupe.
- Managers opérationnels ou stratégiques souhaitant intégrer davantage la donnée dans leurs prises de décision.
- Dirigeants, chefs de projet, responsables métier ou fonctionnels non spécialistes de la data.
- Cadres en charge de reporting, de pilotage d’activité ou d’aide à la décision.
- Toute personne impliquée dans des décisions structurantes à fort enjeu métier.
- Aucune compétence technique requise en data ou en outils.
- Être confronté(e) à des situations de prise de décision dans son activité professionnelle.
- Avoir une appétence pour la réflexion stratégique et l’analyse critique.
- 1
Introduction à la data et à la décision (1h)
- Pourquoi parle-t-on autant de la data ?
- Typologie des données (structurées, non structurées, internes, externes)
- La data comme actif stratégique
- 2
Les fondamentaux de la prise de décision basée sur les données (1h30)
- Processus décisionnel et rôle de la donnée
- Data-driven vs Data-informed
- Exemples concrets de décisions guidées par la donnée
- 3
Qualité, fiabilité, gouvernance des données (1h)
- Les 6 dimensions de la qualité des données
- Dangers de décisions biaisées par de « mauvaises données »
- Qui est responsable de quoi dans l’organisation ?
- 4
Visualisation et storytelling avec les données (1h30)
- L’art de présenter la donnée pour convaincre
- Cas pratiques : comprendre un dashboard, éviter les biais visuels
- L'importance du contexte narratif
- 5
Cas pratiques et ateliers (2h)
- Étude de cas : choisir entre deux stratégies basées sur des indicateurs
- Décryptage d’un tableau de bord stratégique
- Simulation de prise de décision en groupe
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Prise de décision grâce à la data - 1 jour
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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