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Gestion de Projet & Transformation des Organisations
Prise de décision grâce à la data - 2 jours
2 jour(s) • 14h
Description
Objectif de la formation : Renforcer la capacité des participants à prendre des décisions éclairées et pertinentes en s’appuyant sur une lecture critique, stratégique et contextualisée des données, tout en développant une posture de décideur « data-informed ».
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux métiers, stratégiques et culturels liés à l’usage de la donnée dans la prise de décision.
- Adopter une posture de leader data-informed, capable de dialoguer avec les experts tout en gardant une vision business.
- Intégrer les notions de gouvernance, d’éthique et de qualité dans leurs arbitrages.
- Prendre des décisions éclairées en contexte d’incertitude en articulant intuition, expérience et données.
- Transformer des analyses en argumentaires stratégiques adaptés à un comité de direction.
- Définir une feuille de route individuelle pour renforcer l’usage de la donnée dans leurs pratiques professionnelles.
Public concerné
Managers opérationnels ou stratégiques souhaitant intégrer davantage la donnée dans leurs prises de décision.
Dirigeants, chefs de projet, responsables métier ou fonctionnels non spécialistes de la data.
Cadres en charge de reporting, de pilotage d’activité ou d’aide à la décision.
Toute personne impliquée dans des décisions structurantes à fort enjeu métier.
Prérequis
Aucune compétence technique requise en data ou en outils.
Être confronté(e) à des situations de prise de décision dans son activité professionnelle.
Avoir une appétence pour la réflexion stratégique et l’analyse critique.
Déroulé du programme
1
Enjeux stratégiques de la donnée (1h30)
1h
- Panorama des usages métiers
- REX (retours d'expérience) dans différents secteurs
- Lien entre data et performance
2
Culture data & rôles des décideurs (2h)
2h
- Les différents niveaux de maturité data
- La posture du leader data-driven
- Les freins culturels et organisationnels
3
Qualité & gouvernance avancée (1h30)
1h
- Politique de gouvernance des données : qui fait quoi ?
- Mettre en place un cadre de qualité
- Notion d’éthique des données
4
Prise de décision avec incertitude (1h)
1h
- Prise de décision sous contraintes : comment la donnée éclaire sans tout résoudre
- Intuition vs données : comment arbitrer
5
Atelier 1 – Diagnostic de maturité data de l’organisation (1h)
1h
- Grille de diagnostic
- Partage en groupes et discussion
6
Visualisation avancée et data storytelling (1h30)
1h
- Bonnes pratiques avancées
- Cas concrets : transformation d’un rapport technique en présentation stratégique
7
Pilotage de la performance par la donnée (1h30)
1h
- Choisir les bons KPI
- Concevoir des tableaux de bord utiles pour les décideurs
8
Cas d’usages sectoriels (1h30)
1h
- Exemples dans le retail
- Échanges sur les transpositions possibles
9
Atelier 2 – Mise en situation de décision (1h30)
1h
- Simulation de crise : choisir une stratégie avec des données incomplètes
- Jeu de rôle : convaincre un comité de direction avec des données
10
Conclusion & feuille de route personnelle (1h)
1h
- Que mettre en œuvre dès demain ?
- Tour de table des apprentissages
- Ressources complémentaires
Informations
Durée
2 jour(s)
14h
Tarif
Sur demande
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