Formation Construire et intégrer son système ISO 45001
Description
Cette formation de trois jours fournit les clés pour comprendre la norme ISO 45001 et construire un système de management Santé-Sécurité au Travail efficace. Les participants apprennent à planifier, mettre en œuvre et améliorer leur SMSST, tout en intégrant les exigences légales et en favorisant la participation des collaborateurs.
- Comprendre les principes et exigences de la norme ISO 45001.
- Construire un système de management SST conforme et adapté au contexte de l’organisation.
- Intégrer la norme ISO 45001 aux autres systèmes de management existants (qualité, environnement, énergie, etc.).
- Développer des outils pratiques pour planifier, mettre en œuvre, contrôler et améliorer un SMSST.
- Responsables ou animateurs sécurité, responsables QSE, chefs de projet, toute personne impliquée dans la mise en place d’un système de management SST.
- Première connaissance des enjeux Santé-Sécurité au Travail recommandée.
- 1
Jour 1 – Fondamentaux et cadrage du projet
- Introduction et rappel structuré de la norme ISO 45001 :
- 2
Structure HLS, périmètre et finalités de la norme
- 3
Grands principes : anticipation, amélioration continue, participation des travailleurs
- 4
Différences avec OHSAS 18001 et liens avec ISO 9001/14001
- Cadrage du projet de mise en œuvre :
- 5
Identification des enjeux et des parties prenantes
- 6
Positionnement du SMSST dans la stratégie de l’organisation
- 7
Cartographie des interactions avec les autres systèmes de management
- Atelier pratique : cartographie des risques H&S dans son organisation (première ébauche).
- 8
Jour 2 – Planification et mise en œuvre
- Planification du SMSST :
- 9
Identification et hiérarchisation des risques SST
- 10
Méthodes d’évaluation et critères de priorisation
- 11
Inventaire et suivi des exigences légales et autres obligations
- 12
Intégration avec le Document Unique et les obligations réglementaires
- Mise en œuvre opérationnelle :
- 13
Définition des rôles, responsabilités et autorités
- 14
Sensibilisation et communication interne
- 15
Gestion des compétences et ressources nécessaires
- 16
Maîtrise des activités et des prestataires externes
- Cas fil rouge : construction du plan d’actions SST et identification des ressources associées.
- 17
Jour 3 – Suivi, amélioration et intégration
- Surveillance et amélioration du système :
- 18
Indicateurs de performance SST
- 19
Suivi opérationnel et reporting
- 20
Audits internes, actions correctives et préventives
- 21
Revue de direction et amélioration continue
- Intégration aux autres systèmes de management :
- 22
Points communs avec ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001
- 23
Synergies possibles et gains d’efficacité
- Atelier pratique : simulation d’audit interne et préparation d’une revue de direction.
- Clôture : synthèse des acquis, feuille de route individuelle pour la mise en œuvre dans son organisation.
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Construire et intégrer son système ISO 45001
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
