Formation Management - Travail Collaboratif et Intelligence Collective
Description
Objectif de formation : Cette formation vous fournit les clés pour créer, développer ou optimiser le travail collaboratif et promouvoir l’intelligence collective dans votre équipe
- Favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein des équipes
- Développer une culture de l’innovation et de la créativité
- Faire du travail en équipes collaboratives un levier de performance et de création de valeur pour l'entreprise
- Toute personne souhaitant créer, développer ou optimiser le travail collaboratif et promouvoir l'intelligence collective au sein de son équipe
- Responsables d'équipe
- Chefs de projet
- Managers
- Aucun
- 1
Définir son projet de travail collaboratif (3 heures)
- Comprendre l'importance du travail collaboratif et de l'intelligence collective dans le contexte professionnel
- Définir un objectif clair pour son équipe et identifier les bénéfices attendus
- Anticiper les changements nécessaires pour adopter une approche basée sur l'intelligence collective
- Travaux pratiques : Les participants seront divisés en petits groupes et invités à définir un projet de travail collaboratif pour leur équipe. Ils devront préciser l'objectif du projet, les étapes nécessaires à sa réalisation et les ressources requises. Chaque groupe présentera ensuite son projet au reste de la classe.
- 2
Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe (4 heures)
- Développer un mode de fonctionnement en réseau au sein de son équipe
- Identifier les animateurs et les membres clés du réseau
- Découvrir les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives
- Clarifier les modalités favorisant le travail en intelligence collective
- Travaux pratiques : Les participants seront répartis en équipes et auront pour tâche de développer un mode de fonctionnement en réseau au sein de leur équipe. Ils devront identifier les rôles clés (animateurs, facilitateurs, coordinateurs, etc.) et définir les responsabilités de chacun. Chaque équipe présentera ensuite sa proposition de mode de fonctionnement et recevra des feedbacks des autres participants.
- 3
Trouver des solutions grâce au travail collaboratif (4 heures)
- Orienter l'équipe vers une dynamique de recherche de solutions en commun
- Instaurer une relation de confiance entre les membres de l'équipe
- Expérimenter la méthode du co-développement pour favoriser l'échange de pratiques et de savoir-faire
- TP : Les participants formeront des binômes et appliqueront la méthode du co-développement pour résoudre des problématiques professionnelles spécifiques. Chaque binôme alternera les rôles de "client" (qui expose son problème) et de "consultant" (qui apporte des conseils et des solutions). Les autres participants pourront observer et participer à la séance en tant qu'observateurs ou facilitateurs.
- 4
Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives (3 heures)
- Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation
- Utiliser les talents individuels des collaborateurs pour stimuler la performance collective
- Valoriser les réussites et les bénéfices du travail collaboratif au sein de l'équipe
- TP : Les participants seront regroupés en équipes et auront pour mission de clarifier le cadre de travail nécessaire pour favoriser la créativité et l'innovation au sein de leur équipe. Ils devront identifier les talents individuels de leurs collaborateurs et réfléchir à des moyens de les mettre en valeur pour stimuler la performance collective. Chaque équipe présentera ensuite ses recommandations et partagera les bonnes pratiques.
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Questions fréquentes
FAQ : Formation Management - Travail Collaboratif et Intelligence Collective
Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.
Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.
Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.
Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.
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