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Formation en Management & Leadership: Connaitre ses points forts pour améliorer ses pratiques managériales - Ascent Formation
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Management & Leadership

Formation Connaitre ses points forts pour améliorer ses pratiques managériales

2 jour(s) • 14h
Éligible OPCO
8,8/10 avis apprenants

Description

Objectif de la formation : Permettre aux managers de mieux se connaître et d'analyser leurs points forts afin d'améliorer leurs pratiques managériales.

  • Identifier ses points forts en tant que manager.
  • Analyser sa pratique managériale à partir de ses atouts.
  • Développer son intelligence émotionnelle pour optimiser ses relations interpersonnelles.
  • Intégrer les notions d'efficience, de qualité de vie au travail et de valeurs du service public dans sa pratique managériale.

  • Managers
  • Directeurs
  • Responsables de services

  • Aucun

  1. 1

    Autodiagnostic des compétences managériales (3h)

    • Tests et autodiagnostics pour identifier les compétences et les points forts de chaque manager
    • Analyse des résultats et réflexion individuelle sur ses pratiques managériales
  2. 2

    Mises en situation et jeux de rôles (2h)

    • Exercices pratiques pour mettre en lumière les points forts des participants dans des situations de management
    • Échanges d'expérience entre les participants pour partager les bonnes pratiques
  3. 3

    Apports théoriques sur le management efficace (2h)

    • Présentation des concepts clés du management efficace, en mettant l'accent sur l'identification et le développement des points forts
    • Discussion sur l'importance de l'adaptabilité dans le management
  4. 4

    Travail en sous-groupes sur les axes d'amélioration (3h)

    • Répartition des participants en sous-groupes pour discuter des axes d'amélioration identifiés
    • Élaboration collective de plans d'actions individuels pour capitaliser sur les points forts et développer de nouvelles compétences
  5. 5

    Echanges d'expérience et feedbacks (2h)

    • Partage des plans d'actions individuels élaborés par les sous-groupes
    • Feedback constructif de la part des pairs et des formateurs
  6. 6

    Conclusion et perspectives (2h)

    • Bilan de la formation et discussion sur les perspectives d'évolution individuelle et collective
    • Recommandations pour maintenir et développer les compétences acquises

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Questions fréquentes

FAQ : Formation Connaitre ses points forts pour améliorer ses pratiques managériales

  • Oui, mais la prise en charge d'une formation professionnelle par un OPCO dépend de votre opérateur de compétences, de votre branche d'activité et des critères de financement applicables. Ascent Formation vous accompagne dans l'identification des possibilités de financement adaptées à votre entreprise.

  • Une formation inter-entreprises réunit des participants issus de différentes organisations, tandis qu'une formation intra-entreprise est organisée pour les collaborateurs d'une même entreprise. Le format intra permet notamment d'adapter le contenu et les modalités aux besoins spécifiques de vos équipes.

  • Selon la formation proposée, il est possible de suivre une formation professionnelle à distance, en présentiel ou selon d'autres modalités disponibles. Consultez les informations de la session concernée ou contactez-nous pour connaître les formats possibles.

  • Oui, une formation professionnelle peut être adaptée aux objectifs, au niveau des participants et aux besoins opérationnels de votre entreprise. Ascent Formation vous propose des parcours personnalisés pour accompagner le développement des compétences de vos équipes.